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王天一 曾任國有上市公司（南航）項目總監

項目從規劃到實施，管理者都需要對項目涉及的全部工作進行科學有效的管理，需要一套嚴謹的技巧與方法論。然而，對于系統化項目管理所需具備

劉宇(Andy) 創新領導力與團隊效能顧問

面對繞不開的分歧和沖突，若您不能用所謂“命令”和“權威”的方式“壓服”對方，若您期望對方能心悅誠服的接受您的建議，積極的做出調整。這次課程正是幫助您看清人與人之間“被影響”的本質，輔導您掌握更簡單的“影響”他人的實用方法，并一步步助力您成為邁向卓越的影響者

劉大洋 國學領導智慧的開拓者，中國式雙贏談判理論的創始人

上篇領導藝術第一章領導與領導者1 什么是領導？2 什么是領導者？3 領導與領導者的區別與聯系4 領導與領導者的關系與發展5 領導的本質

?邱昭良 華為復盤顧問，著名的組織學習和系統思考專家

（領導力的核心修煉）主講：邱昭良博士（原創版權課程）系統思考——超越思維導圖、六頂思考帽和金字塔原理的全新思維方式系統思考，作為國

朱光輝 Giles 研發管理資深顧問，PDMA（美國產品開發管理協會）會員

項目管理知識在中國已經傳播了近十年，大量的人學習過項目管理的理論知識，甚至通過了美國項目管理協會的PMP認證，但是在實際的工作過程中還是面臨大量困惑的問題： 1 如何去應對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求，管理好客戶的期望值； 2 如何承受公司對項目成本的約束、

曹修洪 Charles研發管理資深顧問，INCOSE國際系統工程師聯合會會員

企業要的是什么？企業不是要追求優秀的產品，而是要尋求一種能持續產生優秀產品的機制和土壤！市場是產品開發的龍頭，決定了產品的方向，產品市場如何進行管理，困攏著許多成長中的企業。本課程以實際咨詢案例為基礎，為學員提供一個交互式的研討環境，在體驗中學習市場管理的

曾學明 研發管理資深顧問PDMA會員

面對當前激烈的市場競爭環境，如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題，在研發一個新產品的項目過程中，企業經常面臨如下問題：1 如何制定合理的項目任務書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；

林承鐸 中國人民大學國際學院、中法學院金融系(風險管理)副教授、中法學院經濟系主任

上午第一部分新常態下的銀行合規風險管理趨勢一、新經濟情勢下的合規管理經驗借鑒(一)一些國際性大銀行合規管理的領先做法(二)一些國家和

劉大洋 國學領導智慧的開拓者，中國式雙贏談判理論的創始人

第一章角色認知與定位的轉換第一節專業人員向管理人員轉換1 企業發展的需要2 員工成長的需要3 員工激勵的重要手段4 專業人員與管理人員的特

曹勝高 陜西師范大學國學研究院院長，教授，博導。百家講壇主講人

《孫子兵法》是中國兵學最為經典的著作，明代兵學家茅元儀曾說：先孫子者，孫子不遺。后孫子者，不能遺孫子。說的正是《孫子兵法》在古代兵