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年度經營計劃制定與落地執(zhí)行
王建華 人力資源、組織發(fā)展、領導力發(fā)展實戰(zhàn)專家年度經營計劃制定,橫跨公司所有部門,規(guī)劃是為達成公司年度目標,需要在整個年度開展的重點工作。它需要公司核心的中高層人員共同參與,按照自上而下,從外至內等多種方式完成的一項重要工作。有效的年度計劃,對上需要承接公司中長期的戰(zhàn)略發(fā)展目標,對下需要引領每個部門
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中國式領導力
婁萌 廣州市政府培訓中心、杭州市政府培訓中心特邀講師。讀史使人明智,知古可以鑒今。在中華民族五千年的文明史當中,從龐大帝國的管理、跨洲際的遠征,到宏偉工程的組織實施,無一不體現著管理的思想和智慧。這些思想和智慧,散落在浩如煙海的歷史當中,等待今天的我們去傳承和發(fā)揚。歷史不會重復它的事實,但是歷史會反復重復它
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MTP-中層干部管理技能
婁萌 廣州市政府培訓中心、杭州市政府培訓中心特邀講師。中層干部是企業(yè)人才的中堅力量,他們的素質好與差、能力能否得到充分發(fā)揮,直接影響到企業(yè)的生產經營和發(fā)展。如果把一個企業(yè)比做一個人,高層管理者就是大腦,要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略;中層就是脊梁,要去協(xié)助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢——基層。
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管理干部的目標管理與輔導激勵
馬媛 國內著名管理培訓導師課程目標讓管理干部清晰管理邏輯與管理思想;讓管理干部深刻理解目標管理的內涵及價值,并積極有效的改變工作模式;掌握職場中的因人而異、
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管理心理學
婁萌 廣州市政府培訓中心、杭州市政府培訓中心特邀講師。管理心理學是研究管理活動中人的心理活動與行為規(guī)律,協(xié)調人際關系,滿足職工需要,調動人的積極性,提高管理效能的科學。管理心理學的研究對象是企業(yè)內部的人際關系系統(tǒng),突出的是以人為中心的人本管理思想;強調人力資源的重要性及人力資源管理與開發(fā)的理念;突出主體意識
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基于新《公司法》與強監(jiān)管背景下的公司治理與運作規(guī)范
王曉耕 天津大學管理學博士,副教授新《公司法》為未來“公司治理”監(jiān)管與運作的指明了大方向。以公司治理的基本理論為主線,從股東大會、董事會、監(jiān)事會、經理層、具體運作和信息披露為著重點,結合當前各領域新法規(guī)、新政策的變化,對大量近幾年發(fā)生的熱點案例進行深入解讀,從不同側面給出規(guī)范“公司章程”
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全面風險管理與內控體系建設
王曉耕 天津大學管理學博士,副教授風險與風險管理的基本概念,當前主流的四大體系建設,包括COSO-ERM(2013)、ISO31000、全面風險管理指引(國資委)、企業(yè)內部控制基本規(guī)范(財政部等五部委),風險管理的實施與成果,風險管理分子類闡述(共19類)。
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基于甲方視角的招標控制價控制與招投標階段精細管理實務
馬楠 華北科技學院教授、高級工程師、工程造價與房地產研究室主任新政策的實施牽一發(fā)動全身,完全顛覆了過去招標控制價的編制思路和方法!為此特邀國內造價控制、合同管理、工程法務領域實戰(zhàn)型權威專家,研發(fā)推出新課程《定海神針——基于甲方視角的招標控制價控制與招投標階段精細管理實務》課程。
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建設工程造價全過程跟蹤咨詢及審計的36個關鍵點破解法則
馬楠 華北科技學院教授、高級工程師、工程造價與房地產研究室主任根據多名專家深入工程項目一線歷時3年,深入跟蹤研究,收集10多家標桿企業(yè)全過程精細化造價管理經驗,經過流程分析、梳理歸納、總結提煉出的36個核心關鍵點,并逐一對每個關鍵點造價控制的實戰(zhàn)案例進行情景推演及剖析,以發(fā)現項目實際操作中的造價難點以及解決這些問題的思路
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曾國藩領導力十二講
宮玉振 北京大學國家發(fā)展研究院管理學教授,BiMBA商學院副院長課程背景:曾國藩是中國歷史上有較大影響力的人物之一,他的領導力,可以說是中國式領導力的典范,用“仰之彌高”來形容一點也不為過。宮玉