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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    卓有成效的管理者

    經營管理 67
    彭信之

    彭信之 管理顧問、企業教練

    常駐地:長春
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《創新與企業家精神》《卓有成效的管理者》

    ——成為自己的CEO

    理論來源:

    彼得.德魯克《卓有成效的管理者》、克萊頓.克里斯滕森《你要如何衡量你的人生》。

    課程收益:

    掌握卓有成效的五個習慣,通過課堂反思與實踐綜合,更加深刻的認識自己,將自己做為組織的資源進行開發,實現個人工作和組織運營的有效性。

    課程大綱:

    序言、自我管理的革命

    ? 每個?都是??職業?涯的CEO
    ? 領導他?的能?不會超過?我管理的能?
    ? 了解知識?作者的屬性
    ? 明確?我管理的核?議題
    ? 案例:你和理想中的??只差1/3的德魯克

    景點一、聚焦貢獻

    ? 幫助知識?作者開展?作的是信息。
    ? 聚焦貢獻的三個維度:直接成果,價值觀,培養?才
    ? 掌握聚焦貢獻的思維?式和?動?法
    ? 挖掘?價值?作?標,促進組織與個?發展的雙贏
    ? ?具:外包思維
    ? 練習:?肯錫電梯測試
    景點二、管理時間
    ? 時間是不可再?的資源
    ? 對??的時間使?情況進?診斷
    ? 要事第?的時間管理原則
    ? 提?專注?,整塊的運?時間
    ? 視頻:RAC時間管理策略
    ? ?具:時間診斷會
    景點三、做出決策
    ? 沒有不同意?就沒有決策
    ? 制作決策的基本流程
    ? 梳理決策流程,了解決策的基本思路
    ? 建?決策框架,能夠做出有效決策
    ? ?具:迪斯尼策略
    ? 練習:決策七步法
    景點四、揚人之長
    ? 探尋最佳?作體驗,讓優勢具有?產?
    ? 發現和發揮每個?的優勢是組織存在的意義
    ? 運?反饋分析法認識??
    ? 明確個?的價值觀和原則
    ? ?具:?缸會議
    ? 視頻:我是誰
    景點五、要事第一
    ? 但凡過去,皆為序曲
    ? 要事優先的四個指路標
    ? 時刻活在當下和??的愿景中
    ? 理解聚焦貢獻的思維?式
    ? ?具:價值觀拍賣
    ? 練習:夢想清單

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