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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
    • 曾建斌

      納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制

      曾建斌 稅務(wù)籌劃實(shí)操專家

      走出稅收的誤區(qū),通過對(duì)稅收政策的合理安排,達(dá)到減輕稅收負(fù)擔(dān),降低納稅成本的目的。不同職能部門不同的稅務(wù)籌劃,具體部門具體分析,做到真正的規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)稅務(wù)政策的合理性和安全性。

    • 霍振先

      財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與盈利模式

      霍振先 中國(guó)階梯式資本運(yùn)作創(chuàng)始人,實(shí)操型財(cái)務(wù)講師

      第一部分了解企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的基本定義二、從宏觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略(三個(gè)重要周期)三、從微觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略(五個(gè)重要的觀念)四、財(cái)務(wù)領(lǐng)

    • 梁力軍

      財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊偵測(cè)及審計(jì)實(shí)施

      梁力軍 北京信息科技大學(xué)信管學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師

      從業(yè)務(wù)視角、組織治理視角分析新常態(tài)下財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊的動(dòng)因、特點(diǎn)及財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊新動(dòng)態(tài);其次,從資產(chǎn)計(jì)量、收入確認(rèn)、存貨核算、關(guān)聯(lián)交易、企業(yè)并購(gòu)和投融資等視角對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的異常信息和舞弊特點(diǎn)進(jìn)行案例分析,并提出針對(duì)性的報(bào)表舞弊偵測(cè)方法和技術(shù)

    • 付華(Peter Fu)

      現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與最新現(xiàn)金管理技術(shù)

      付華(Peter Fu) 某大型跨國(guó)公司CFO和副總裁

      第1天現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)一、“現(xiàn)金為王”教育了誰?﹣“富翁與乞丐”的故事說明了什么道理?﹣溫州的“跑路老板”和鄂爾多斯的悲情資金鏈﹣破產(chǎn)

    • 湯靖平

      銀行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)分析

      湯靖平 注冊(cè)會(huì)計(jì)師,曾任上市公司CFO

      但,作為用錢做生意的企業(yè)——銀行,不能只衡量盈利,還要看風(fēng)險(xiǎn)。所以,對(duì)于銀行的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,風(fēng)險(xiǎn)管理第一,獲利能力第二。財(cái)務(wù)是后進(jìn)制的,通常出了事情,財(cái)務(wù)會(huì)反應(yīng)出結(jié)果來,所以,對(duì)財(cái)務(wù)的分析,要解決的根本問題是如何指導(dǎo)業(yè)務(wù),而不是單純的說一個(gè)結(jié)果。

    • 王曉耕

      業(yè)財(cái)融合及數(shù)字化背景下的成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理全案例解析

      王曉耕 天津大學(xué)管理學(xué)博士,副教授

      新的商業(yè)模式在帶來新機(jī)遇的同時(shí),也會(huì)產(chǎn)生新的問題和風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)財(cái)融合是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要途經(jīng)。即通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接,減輕財(cái)務(wù)工作者的重復(fù)勞動(dòng),真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的控制職能,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,加強(qiáng)業(yè)務(wù)反饋及時(shí)性,提供業(yè)務(wù)線索可溯

    • 吳春明

      數(shù)智化時(shí)代財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型之路

      吳春明 實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營(yíng)講師

      探討財(cái)務(wù)人員未來的職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展之路,以及從事相關(guān)工作必備的核心技能,提前為財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備;理解共享財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的職能切分,以及共享財(cái)務(wù)的運(yùn)作模式和未來的發(fā)展方向,掌握業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)更為精準(zhǔn)地分析用戶需求,合理分配有限的營(yíng)銷資源,

    • 梁紅星

      中國(guó)“走出去”企業(yè)如何搭建全球投資架構(gòu)-從稅收角度的主要考量

      梁紅星 國(guó)家稅務(wù)總局稅務(wù)干部學(xué)院外聘兼職教授

      將從中資企業(yè)全球投資架構(gòu)的綜合商業(yè)因素簡(jiǎn)析,主要是從稅務(wù)因素詳細(xì)考量,對(duì)中資企業(yè)的全球投資架構(gòu)的具體影響,同時(shí)也對(duì)以往相關(guān)中資企業(yè)的外投資架構(gòu)做簡(jiǎn)單的類比介紹分析,可以使想“走出去”發(fā)展的中資企業(yè)對(duì)全球投資架構(gòu)的設(shè)置有一個(gè)概況了解,也可以讓已經(jīng)“走出去”的

    • 何紹茂

      原華為海外CFO何紹茂:財(cái)務(wù)如何助力業(yè)務(wù)“打勝仗”?

      何紹茂 曾任華為海外CFO

      何紹茂先生曾任華為海外CFO、華為集團(tuán)財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略規(guī)劃第一批(2015年)五級(jí)專家、華為大學(xué)高研班金牌講師、IFS-PB&F變革項(xiàng)目經(jīng)理,歷經(jīng)華為集團(tuán)

    • 陳光

      智能型財(cái)務(wù)管理工具的應(yīng)用與分析方法

      陳光 黑龍江省國(guó)稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師

      隨著政部取消會(huì)計(jì)從業(yè)資格,管理會(huì)師的全面興起,企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型已經(jīng)是迫在眉睫。而當(dāng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮來襲,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)及機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)趨于成熟,并已商業(yè)化應(yīng)用在各行各業(yè)。數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)變革的關(guān)鍵,財(cái)務(wù)要從繁瑣的會(huì)計(jì)核算中擺脫出來,并為

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