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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    財(cái)務(wù)共享中心的建立和運(yùn)營管理

    譚冬生

    譚冬生 阿里巴巴財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目經(jīng)理


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分析》《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》《財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)》《華為財(cái)經(jīng)變革》《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》
    財(cái)務(wù)共享中心的起源和當(dāng)前的發(fā)展趨勢 針對(duì)有意建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心的企業(yè),介紹財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的必要性及成本收益 結(jié)合多年共享中心建設(shè)運(yùn)營的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),介紹財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)及運(yùn)營的方法、路徑 理論與實(shí)際結(jié)合,讓培訓(xùn)學(xué)員對(duì)財(cái)務(wù)共享中心的概念、建設(shè)及運(yùn)營有一個(gè)完整、直觀的認(rèn)識(shí)和感受,啟發(fā)學(xué)員結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)共享中心建設(shè)進(jìn)行全面的思考和規(guī)劃。
    本課程屬于高端定制課程,通過訓(xùn)前調(diào)研,為想建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心的企業(yè)集團(tuán)量身定制培訓(xùn)內(nèi)容。 以問題解決為導(dǎo)向,幫助企業(yè)集團(tuán)深度思考和掌握財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)和運(yùn)營的方法、路徑,以及共享中心建設(shè)與運(yùn)營所需的新理念、新思路和新工具 授課形式:采用集中課堂授課的方式,結(jié)合主題討論、案例分享、答疑互動(dòng)。
    課程大綱

    第一課:財(cái)務(wù)共享中心的概念、起源以及在中國的發(fā)展趨勢介紹

    財(cái)務(wù)共享中心的概念

    財(cái)務(wù)共享中心在財(cái)務(wù)組織中的位置

    財(cái)務(wù)共享中心起源及在中國的發(fā)展趨勢

    答疑及互動(dòng)

    第二課:財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)與運(yùn)營的方法、路徑總體介紹

    財(cái)務(wù)共享中心模型介紹

    建設(shè)方法和路徑介紹

    財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)營簡介

    答疑及互動(dòng)

    第三課:財(cái)務(wù)共享中心藍(lán)圖規(guī)劃

    財(cái)務(wù)共享之調(diào)研和現(xiàn)狀分析

    藍(lán)圖內(nèi)容介紹

    答疑及互動(dòng)

    第四課:財(cái)務(wù)共享中心詳細(xì)設(shè)計(jì)

    選址及場地規(guī)劃

    組織和人員詳細(xì)設(shè)計(jì)

    IT信息系統(tǒng)的構(gòu)成和規(guī)劃

    業(yè)務(wù)流程詳細(xì)設(shè)計(jì)

    運(yùn)營的詳細(xì)設(shè)計(jì)

    答疑及互動(dòng)

    第五課:財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的實(shí)施落地

    財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的項(xiàng)目管理介紹

    業(yè)務(wù)流程的落地與IT信息系統(tǒng)選型、招標(biāo)、開發(fā)、上線

    場地的裝修要求

    人員招聘、到崗安排及培訓(xùn)

    制度流程的編制及發(fā)布

    答疑及互動(dòng)

    第六課:財(cái)務(wù)共享中心的運(yùn)營管理

    運(yùn)營管理系統(tǒng)及運(yùn)作績效指標(biāo)介紹

    組織人員管理及職業(yè)發(fā)展通道

    薪酬設(shè)計(jì)簡介

    財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

    答疑及互動(dòng)

     

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