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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    財務共享中心的建立和運營管理

    財務管理 137
    譚冬生

    譚冬生 阿里巴巴財務信息化項目經理

    常駐地:杭州
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《管理會計與財務分析》《財務會計》《財務共享中心建設》《華為財經變革》《非財務人員的財務管理》
    財務共享中心的起源和當前的發展趨勢 針對有意建設財務共享中心的企業,介紹財務共享中心建設的必要性及成本收益 結合多年共享中心建設運營的實際經驗,介紹財務共享中心建設及運營的方法、路徑 理論與實際結合,讓培訓學員對財務共享中心的概念、建設及運營有一個完整、直觀的認識和感受,啟發學員結合自身企業的實際情況,對共享中心建設進行全面的思考和規劃。
    本課程屬于高端定制課程,通過訓前調研,為想建設財務共享中心的企業集團量身定制培訓內容。 以問題解決為導向,幫助企業集團深度思考和掌握財務共享中心建設和運營的方法、路徑,以及共享中心建設與運營所需的新理念、新思路和新工具 授課形式:采用集中課堂授課的方式,結合主題討論、案例分享、答疑互動。
    課程大綱

    第一課:財務共享中心的概念、起源以及在中國的發展趨勢介紹

    財務共享中心的概念

    財務共享中心在財務組織中的位置

    財務共享中心起源及在中國的發展趨勢

    答疑及互動

    第二課:財務共享中心建設與運營的方法、路徑總體介紹

    財務共享中心模型介紹

    建設方法和路徑介紹

    財務共享中心運營簡介

    答疑及互動

    第三課:財務共享中心藍圖規劃

    財務共享之調研和現狀分析

    藍圖內容介紹

    答疑及互動

    第四課:財務共享中心詳細設計

    選址及場地規劃

    組織和人員詳細設計

    IT信息系統的構成和規劃

    業務流程詳細設計

    運營的詳細設計

    答疑及互動

    第五課:財務共享中心建設的實施落地

    財務共享中心建設的項目管理介紹

    業務流程的落地與IT信息系統選型、招標、開發、上線

    場地的裝修要求

    人員招聘、到崗安排及培訓

    制度流程的編制及發布

    答疑及互動

    第六課:財務共享中心的運營管理

    運營管理系統及運作績效指標介紹

    組織人員管理及職業發展通道

    薪酬設計簡介

    財務共享業務發展規劃

    答疑及互動

     

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