一. 并購與整合困局;
二. 通過企業不同發展階段對管理要素的要求來看資本價值;
三. 并購及并購整合的四個層次;
四. 保證企業并購效果的6大方面;
1、資本市場中,上市公司、外資產生的并購活動特點;
2、企業并購主購方的并購動機和核心能力確定研究;
3、企業并購主購方的7大并購模式;
4、企業并購的4種類型及對應的整合策略;
5、中國企業購并整合的5項原則;
6、兼并整合的副協同效應;
五. 并購整合之實務操作;
1. 企業并購整合操作的核心——規避風險;
2. 并購整合操作步14步詳解(每步均有重點詳細案例解析);
并購重組整合

徐沁 盛高咨詢集團創始合人兼首席專家
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主講課程:《企業并購整合》《企業投融資管理》《公司治理與股權結構》《總經理與戰略人力資源管理》
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- 本文標簽:徐沁并購重組
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- 發布日期:2020-02-22 15:53:45
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