與傳統(tǒng)采購相比，供需關(guān)系、采購概念沒變。但是供應(yīng)鏈核心企業(yè)上下游是一種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，是一種基于需求、供應(yīng)商主動型、合作型的采購。采購的觀念與操作發(fā)生了很大變化；

物流角度：由供應(yīng)商連續(xù)小批量多頻次送貨。一方面，用戶零庫存節(jié)省成本。另一方面供應(yīng)商掌握庫存自主權(quán)，根據(jù)需求變化適時調(diào)整生產(chǎn)和送貨計劃，避免浪費和降低風(fēng)險。

信息流角度：一個重要的特點就是供應(yīng)鏈企業(yè)之間信息聯(lián)通、信息共享；

商流角度：供應(yīng)鏈采購活動中，買方和賣方是友好合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，互相協(xié)調(diào)、配合、支持，有利于各方面合作的順利開展，實現(xiàn)共贏；

資金流的角度：供應(yīng)鏈采購是供應(yīng)商自己責(zé)任與利潤相連，所以自我約束，大大節(jié)約了費用、降低了成本、保證了質(zhì)量。

 

開課時間與內(nèi)容：

11月15日，謝勤龍《如何構(gòu)建供應(yīng)鏈采購核心優(yōu)勢》

11月16日，牛新保《供應(yīng)鏈采購的趨勢與案例分析》

11月17日，史文月《戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商協(xié)同》

 

上課地點：清華大學(xué)科技園

 

師資介紹：

謝勤龍：清華大學(xué)工科碩士，國家物流與采購聯(lián)合會特聘專家，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院顧問，CLO、CPO班主講教師，加拿大采購協(xié)會CIP認證教師，美國采購協(xié)會（ISM）注冊采購經(jīng)理人項目組長，深圳杰訓(xùn)特邀高級培訓(xùn)師、高級管理顧問。

 

牛新保：實戰(zhàn)派采購專家，從事供應(yīng)鏈采購20余年，曾任：大型食品企業(yè)總經(jīng)理、上市客車企業(yè)物流負責(zé)人、上市食品企業(yè)采購負責(zé)人。擁有制造企業(yè)原物料、設(shè)備設(shè)施、五金配件、廣告促銷、大型建廠項目采購經(jīng)驗，對食品供應(yīng)鏈設(shè)計、肉類價格波動、大宗糧油價格波動有管控經(jīng)驗。擅長領(lǐng)域：采購體系建設(shè)、價格波動品類采購、價格管控。

 

史文月：著名采購物流管理專家，曾在IBM公司工作多年，2000年加入HP-惠普公司，從事企業(yè)管理系統(tǒng)(ERP)和供應(yīng)鏈管理(SCM)的解決方案設(shè)計、實施和企業(yè)咨詢。曾為數(shù)百家知名的企業(yè)提供培訓(xùn)、供應(yīng)鏈管理、物流管理、采購管理、企業(yè)信息化與流程重組，獲得廣泛的好評。