2025年3月21-23日，全國(guó)醫(yī)療器械EMBA26期北京課程課程圓滿結(jié)束。
從AI診療的前沿探索，到領(lǐng)導(dǎo)力的深度修煉，再到政策變革下的行業(yè)機(jī)遇把握，學(xué)員們完成了一次全方位的思維升級(jí)。
3月21日，全國(guó)醫(yī)療器械EMBA26期同學(xué)前往強(qiáng)聯(lián)智創(chuàng)（北京）科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“強(qiáng)聯(lián)智創(chuàng)”）學(xué)習(xí)參訪，相關(guān)負(fù)責(zé)人熱情接待并深入座談交流。
強(qiáng)聯(lián)智創(chuàng)是專注于腦血管病智能診療領(lǐng)域的行業(yè)龍頭企業(yè)，致力于提供AI驅(qū)動(dòng)的新一代神經(jīng)介入“全自動(dòng)駕駛”解決方案。通過(guò)AI治療+AI決策的方式，提供軟硬件結(jié)合的整體解決方案，以解決臨床診療中的卡脖子難題。
在強(qiáng)聯(lián)智創(chuàng)，同學(xué)們實(shí)地觀摩了AI治療與AI決策系統(tǒng)在腦血管病診療領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，并通過(guò)座談交流加深了雙方了解。通過(guò)直觀感受前沿科技對(duì)醫(yī)療行業(yè)的變革力量，同學(xué)們不僅拓寬了對(duì)AI醫(yī)療的認(rèn)知，更激發(fā)了他們將傳統(tǒng)醫(yī)療與現(xiàn)代科技結(jié)合的創(chuàng)新思考。
張俊峰老師分析解讀“2025醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)”。
張俊峰 原全國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
張俊峰老師表示，2025年醫(yī)療行業(yè)正面臨政策改革與市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的雙重挑戰(zhàn)。政策方面，三明醫(yī)改持續(xù)推進(jìn)，通過(guò)藥品耗材集采、薪酬制度改革（“541”分配模式）和醫(yī)保支付方式創(chuàng)新（DRG/DIP），推動(dòng)公立醫(yī)院回歸公益屬性，但醫(yī)保基金壓力與醫(yī)院虧損問(wèn)題仍需破解。
當(dāng)下，消費(fèi)醫(yī)療成為新增長(zhǎng)點(diǎn)，輕醫(yī)美、口腔正畸、心理療愈等賽道快速崛起，非公醫(yī)療占比提升至22%。抖音、美團(tuán)等平臺(tái)成為流量入口，助力線上化轉(zhuǎn)型。為破局，醫(yī)院可聚焦院內(nèi)制劑運(yùn)營(yíng)和特需醫(yī)療服務(wù)，構(gòu)建“公益+市場(chǎng)”雙輪驅(qū)動(dòng)模式。
線上化趨勢(shì)明顯，“短視頻+互聯(lián)網(wǎng)診療+送藥到家”形成閉環(huán)，醫(yī)生IP通過(guò)科普內(nèi)容打造私域流量，全國(guó)醫(yī)生科普大賽等舉措進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)內(nèi)容賦能與商業(yè)化。
聚焦具體行動(dòng)建議，張俊峰老師指出，一公立醫(yī)院需加速布局特需服務(wù)；二企業(yè)應(yīng)聯(lián)合醫(yī)生IP打造“科普-問(wèn)診-產(chǎn)品”鏈條；三投資者可關(guān)注消費(fèi)醫(yī)療細(xì)分賽道及政策豁免領(lǐng)域（如院內(nèi)制劑）。
賀林老師講授《領(lǐng)導(dǎo)力》課程。賀林老師表示，領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)在于“影響他人實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)”，核心在于"用人成事"。領(lǐng)導(dǎo)者需統(tǒng)籌資源，通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制推動(dòng)發(fā)展，并以溝通貫穿始終。
賀林 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院講師
領(lǐng)導(dǎo)定方向，管理抓落實(shí)。激勵(lì)團(tuán)隊(duì)要兼顧物質(zhì)需求和精神需求，善用"認(rèn)可"強(qiáng)化積極行為，通過(guò)引導(dǎo)式提問(wèn)激發(fā)主動(dòng)性。
