四月的北京，春和景明，百花競放。在這充滿生機與希望的季節里，中國建筑業EMBA高級研修班迎來了一場聚焦行業變革的專業課程。4月19-20日，來自全國的建筑行業精英齊聚北京，共同探索DeepSeek賦能體系如何成為建筑企業增長新引擎。

在全球數字化浪潮沖擊下，建筑行業傳統管理模式正面臨信息不暢、成本控制困難等嚴峻挑戰，而AI驅動的DeepSeek平臺為行業帶來了創新解決方案。本次為期2天的專題學習，通過系統化的課程設計和實戰演練，深入探討工程全流程成本管理的數字化轉型路徑，助力建筑企業在激烈的市場競爭中構建核心競爭力，引領成本管理新變革。

郎朗的晨讀聲為本次學習揭開序幕。在求知與成長的道路上，導師始終是照亮前路的燈塔——他們以深耕行業的積淀撥云見日，以躬身實踐的智慧答疑解惑，更以育人不倦的情懷傳遞力量。河南省建筑業協會中小企業分會秘書長管世國作為建筑班導師為本次學習致辭。

在工程領域，AI能不能取代現場技術層面的執行？能不能取代工程管理層面的決策？尤其是生成式AI的不斷迭代，AI帶給工程領域的到底是顛覆？是沖擊？還是賦能？4月19日，AI理論與應用研究專家泰豐老師為同學們帶來《DeepSeek 智控領航工程全流程》主題分享。

泰老師以合規助機、發展破局為核心理念，融合經營邏輯和運營思維，圍繞底層邏輯到策劃、執行、封控的全鏈路，系統拆解工程管理數字化轉型的路徑，通過理論講解、實戰演練與案例剖析，為同學們提供了一場貫通“從心到腦，從手到腳”的數字化能力提升之旅。

課上，泰老師結合20年工程實戰經驗，以行業痛點切入，深度解析AI如何解決信息孤島、成本失控、進度延誤、質量隱患等傳統難題。通過知識圖譜構建、數據聯動分析，同學們掌握了利用DeepSeek平臺實現進度動態預測、質量實時監控、風險智能預警的全流程管理方法。

實戰演練環節，同學們跟隨泰老師動手操作，從理論到落地。在供應鏈優化方面，通過K-Means聚類模型分析供應商風險等級，制定分級管理策略；在綠色設計實踐方面，基于DeepSeek生成《綠色建筑設計要點清單》，快速響應環保標準；在爭議模擬方面，針對工期延誤、費用超支等場景，演練AI驅動的決策與談判技巧。

課中，同學們學習工具使用，實操體驗DeepSeek API與項目管理軟件的無縫對接，學習如何通過自然語言指令（如“咒語公式”）高效生成報告、優化資源配置，實現“數據輸入-AI處理-人工決策”的閉環管理。課程結束，同學們在班主任李靜老師的帶領下，分組采用ORID行動學習對一天的知識進行復盤應用。分享過程中同學們不禁感慨：AI不再是概念，而是能直接解決現場問題的“新同事”。通過1天的學習，“以人為本，AI為器”的理念深入大家的內心，同學們明白了人機協同在復雜工程中的不可替代性。借用泰老師的結束語：誠意正心，止于至善——AI時代，唯專業與創新不可辜負。在接下來的學習和工作中，相信同學們會將AI用活用好。

目前，建筑企業面臨巨大的生存和發展壓力，項目的承接越來越難，項目的利潤逐年下滑。在這樣的微利時代，對于成本的管理越來越重要。建筑企業的成本，除了項目成本外，更為重要的是站到企業的戰略發展、長期發展和價值鏈分析的角度來重新審視成本。4月20日，財稅管理實戰專家溫潔老師為同學們帶來《降本增效新利器：DeepSeek賦能成本管理升級——全鏈協同有方法，成本直降利潤增》專業分享。溫老師將Deepseek和成本管理做了有效的融合，人機協同，助力建筑企業的成本管理和可持續發展。

課程伊始，溫老師以DeepSeek的崛起為切入點，深入剖析了AI如何重塑行業生態。她指出，當前成本管理已進入以“客戶為中心、邊界融合、前后聯通、決策高效”為核心特征的數智化階段，而DeepSeek憑借強大的推理能力及本地化部署優勢，正逐步成為企業降本增效的重要工具。結合深圳市福田區“AI數智員工”的成功案例，溫老師展示了AI在公文處理、執法文書生成、招商分析等場景中高達90%的效率提升，引發了同學們對AI實際落地的濃厚興趣。

課中，溫老師強調，傳統“砍成本”的粗放模式已難以適應當前競爭環境。她通過本量利分析、精益生產8大浪費、價值鏈成本管理等工具，引導同學們從“資源占用+資源耗費”雙維度重新審視成本結構。在互動環節，同學們圍繞“1000萬庫存隱形成本”“1億項目延期損失”等案例展開討論，深化了對投入產出率和全生命周期成本的理解。