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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

    北清智庫(kù)一月第二周開課紀(jì)實(shí)

    9,800元 2025年07月26日
    1年、每月1次、每次2天,共計(jì)8次
    13439064501 陳老師

    “千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金?!?024年1月13-14日是新年的第二周,同學(xué)們熱情不減,干勁十足,當(dāng)冬日的寒意剛剛喚醒北京的清晨,教室里早已歡聲笑語(yǔ)、座無(wú)虛席?!皼](méi)有一顆珍珠的閃光,是靠別人涂抹上去的。”天南海北的企業(yè)家同學(xué)們,不辭辛苦,匯聚北京,開啟為期兩天的課程。


    營(yíng)銷突圍的創(chuàng)新體系

    清大華商EMBA105開課紀(jì)實(shí)


    1月13日-14日,清大華商M105班,潛心求學(xué),共同傾聽劉春華老師的《營(yíng)銷突圍的創(chuàng)新體系》課程。

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    劉春華教授

    ??政學(xué)研企”四體合一的管理專家

    ??中國(guó)營(yíng)銷界最高獎(jiǎng)項(xiàng)“營(yíng)銷金鼎獎(jiǎng)”獲得者

    ??清大華商EMBA研究院管理實(shí)踐教授

    ??南開大學(xué)管理學(xué)博士,清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等16所高校的EMBA課程教授

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    本次課程劉春華老師從新營(yíng)銷體系的9個(gè)要素方面做總體概述:營(yíng)銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、品牌、客戶、服務(wù)、團(tuán)隊(duì),從營(yíng)銷管理學(xué)習(xí)的“N+1+N”模型為切入點(diǎn),以現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)案例進(jìn)行細(xì)致分析,非常細(xì)致地講述了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的新營(yíng)銷5要素:分別是IP、場(chǎng)景、社群、體驗(yàn)和傳播。

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    課程介紹了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,如何利用營(yíng)銷高管需要的素養(yǎng)模型進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新,如何進(jìn)行營(yíng)銷體系與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。劉老師通過(guò)風(fēng)趣、淺顯易懂的案例分享,從8個(gè)突圍點(diǎn)(拐點(diǎn))入手,講解如何做營(yíng)銷模式創(chuàng)新,同學(xué)們認(rèn)真聆聽、積極互動(dòng)。

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    在周期性調(diào)節(jié)講述中,劉春華老師詳細(xì)描述了企業(yè)在周期性變化中,如何找到第二生命曲線,讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。課堂上,劉老師以現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)的企業(yè)為例,詳細(xì)解析了該企業(yè)的結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)、人員、股權(quán)等等,且詳細(xì)到企業(yè)的命名,幫助同學(xué)規(guī)劃、調(diào)整、完善企業(yè)戰(zhàn)略方案。

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    商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

    巴黎學(xué)院2023級(jí)MBA一班開課紀(jì)實(shí)


    1月13日,巴黎學(xué)院2023級(jí)MBA一班迎來(lái)了2024年第一課,鐘彩民老師為企業(yè)家同學(xué)們講授的《商業(yè)模式設(shè)計(jì)創(chuàng)新》。

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    鐘彩民老師

    清華大學(xué)兩岸發(fā)展研究院研究院研究員

    麥當(dāng)勞中國(guó)區(qū)創(chuàng)始人之一

    著名資本運(yùn)營(yíng)專家、天使投資人

    國(guó)際知名連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)型專家

    上海交通大學(xué)中國(guó)餐飲研究所所長(zhǎng)

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    鐘彩民老師在講到,創(chuàng)新的兩種形式:嫁接和再生,鐘老師通過(guò)幾個(gè)問(wèn)題引發(fā)同學(xué)們深度思考,詼諧幽默、氣氛活躍,講述自己投資的成功案例以及反面案例,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理論及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫助同學(xué)們梳理企業(yè)發(fā)展不同階段需要的能力和資源,講解如何在企業(yè)發(fā)展的不同階段,把握側(cè)重點(diǎn),做到事半功倍。

    在投資重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題中講到,投資的同時(shí)也是在購(gòu)買人性的底線,做好按照商業(yè)規(guī)則入場(chǎng)、出場(chǎng)的準(zhǔn)備。

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    鐘老師帶領(lǐng)同學(xué)們深刻解讀如何借助資本的力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),課程主要從以下四個(gè)方面展開描述:

    ★ 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)變革

    ★ 商業(yè)模式與戰(zhàn)略

    ★ 商業(yè)模式的有效復(fù)制

    ★ 商業(yè)模式與資本

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    當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)模式與商業(yè)生態(tài)正遭遇重大顛覆。在這個(gè)大變革的時(shí)代,如何創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式,調(diào)整戰(zhàn)略方向,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)?鐘老師用切實(shí)案例揭示了商業(yè)模式本質(zhì),為企業(yè)家們注入商業(yè)模式創(chuàng)新思維。 

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    每一次課程都是一次思想維度的晉級(jí),洛克菲勒曾說(shuō):“財(cái)富是對(duì)認(rèn)知的補(bǔ)償”是的,認(rèn)知幫助我們辨別方向,勤奮助力我們奮力成長(zhǎng)。對(duì)于企業(yè)而言,初創(chuàng)者、成長(zhǎng)者、成熟者如何做品牌創(chuàng)新、渠道拓展、戰(zhàn)略營(yíng)銷?定價(jià)的策略與實(shí)操的工具方法有哪些?怎樣做到節(jié)流、開源、提質(zhì)、增效,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增?針對(duì)不同行業(yè),每一個(gè)細(xì)節(jié)的小問(wèn)題都蘊(yùn)含著其獨(dú)特的規(guī)律和門道,跳出原有的認(rèn)知框架,聆聽不一樣的聲音,多一點(diǎn)新的思考、碰撞出智慧的火花。

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