戰(zhàn)略人力賦能未來，同窗情誼共筑夢想

1、參訪與沙龍 AI時代的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新啟示

周五課前，EMBA110班的同學們齊聚琪物集團，開啟了一場關于AI時代創(chuàng)業(yè)模式的深度參訪。

琪物集團作為AI領域的創(chuàng)新標桿，其“技術+場景”的融合模式讓同學們眼前一亮。在交流沙龍中，大家圍繞“如何用AI重構(gòu)創(chuàng)業(yè)新模式”展開熱議。

2、課堂深耕 戰(zhàn)略人力資源管理的實戰(zhàn)密碼

周末兩天的課程，張遠坤老師以《戰(zhàn)略人力資源管理》為主題，用“理論+案例+互動”的方式，帶領同學們層層深入。從“戰(zhàn)略目標如何分解為人才需求”到“組織能力與業(yè)務發(fā)展的動態(tài)匹配”，張老師金句頻出：“人力資源不是成本中心，而是戰(zhàn)略投資部門”“企業(yè)文化不是墻上的標語，是員工行為的底層代碼”。

課堂上，同學們分組演練了“華為人才梯隊建設”“阿里價值觀考核”等經(jīng)典案例。一位制造業(yè)企業(yè)家課后感慨：“過去總覺得HR是后勤部門，現(xiàn)在明白它才是企業(yè)增長的引擎！”張老師特別強調(diào)：“戰(zhàn)略人力資源的關鍵是‘一把手工程’——企業(yè)家必須親自抓人才戰(zhàn)略，才能讓組織力成為核心競爭力。”

3、母校賦能，共赴山海

兩天的課程雖短，卻為同學們打開了戰(zhàn)略人力資源管理的新視野。“人力是長期主義”“文化要先于制度”“CEO必須是首席人才官”……這些凝練的感悟，正是課程價值的最佳注腳。

北清經(jīng)管以其“知行合一”的教學理念，不僅傳授工具方法，更塑造企業(yè)家的戰(zhàn)略思維——從“管業(yè)務”到“經(jīng)營人”，從“關注當下”到“布局未來”。

正如張遠坤老師所說：“人才是企業(yè)唯一無法被復制的競爭優(yōu)勢。”而EMBA110班的同學們，正帶著這份認知與同窗情誼，在母校的賦能下，邁向更廣闊的商業(yè)未來。