術(shù)語(yǔ)解碼：厘清財(cái)務(wù)管理核心概念體系報(bào)表透視：構(gòu)建三維財(cái)務(wù)分析診斷模型決策支撐：設(shè)計(jì)特殊業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的財(cái)稅應(yīng)對(duì)方案工具賦能：開發(fā)非財(cái)務(wù)背景管理者的快速上手工具包課程創(chuàng)新采用"案例推演+小組競(jìng)技"教學(xué)模式，使復(fù)雜財(cái)稅知識(shí)轉(zhuǎn)化為可操作的決策框架，獲得學(xué)員一致好評(píng)。
數(shù)字轉(zhuǎn)型：新營(yíng)銷九段法的實(shí)戰(zhàn)解析北清EMBA工商管理卓越總裁高級(jí)研修班M24116班聚焦AI時(shí)代營(yíng)銷變革，邀請(qǐng)"政學(xué)研企"四體合一的實(shí)戰(zhàn)派專家劉春華教授講授《AI時(shí)代下的新營(yíng)銷九段法》。課程圍繞戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、產(chǎn)品分層、渠道拓展等九大模塊，結(jié)合SWOT模型、安索夫矩陣等工具，深度解析病毒營(yíng)銷、綠色營(yíng)銷等創(chuàng)新策略。劉教授針對(duì)成熟企業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè)及初創(chuàng)企業(yè)的差異化需求，提出"數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+人文洞察"
精解財(cái)稅決策邏輯清大華商EMBA工商管理總裁高級(jí)研修班M25125班課程現(xiàn)場(chǎng)，著名財(cái)稅管理專家霍振先教授帶來(lái)《決策者的財(cái)稅思維》實(shí)戰(zhàn)課程。秉持"業(yè)財(cái)融合"核心理念，霍教授通過(guò)"四維分析法"破解管理痛點(diǎn)：術(shù)語(yǔ)解碼：厘清財(cái)務(wù)管理核心概念體系報(bào)表透視：構(gòu)建三維財(cái)務(wù)分析診斷模型決策支撐：設(shè)計(jì)特殊業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的財(cái)稅應(yīng)對(duì)方案工具賦能：開發(fā)非財(cái)務(wù)背景管理者的快速上手工具包課程創(chuàng)新采用"案例推演+小組競(jìng)技"教學(xué)模式
習(xí)近平總書記指出：“黨中央關(guān)于加快推動(dòng)高水平科技自立自強(qiáng)、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，已經(jīng)形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，并在積極推進(jìn)中，但這不是一時(shí)半會(huì)兒的事
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，產(chǎn)品營(yíng)銷已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)、促銷和渠道等方面的策劃和實(shí)施，企業(yè)可以降低成本
研是載體，學(xué)是本質(zhì)，不同于打卡式的走馬觀花，研學(xué)是以行程設(shè)計(jì)內(nèi)容為核心，側(cè)重于體驗(yàn)式教育和研究性學(xué)習(xí)，邊走邊學(xué)，邊學(xué)邊悟，寓教于樂(lè)，融教于趣，讓旅程變成課程，讓自然和社會(huì)成為課堂，力求為同學(xué)們打造一場(chǎng)行可兼知，行高于知的探索之旅。
糧歸倉(cāng)，秋收忙，瓜果滿園稻米香，又是一年豐收的時(shí)節(jié)，春華秋實(shí)，碩果累累，北清智庫(kù)商學(xué)院也迎來(lái)了豐收的日子，本周末（2024年8月30日-9
