華為參觀學習背景

全球第一，中國驕傲

成立于1987年的華為，早在2013年其銷售收入就已超過愛立信，成為全球行業第一名。2019年福布斯世界500強排名第61位，全球唯一一家沒有上市的民營企業。目前， 華為5G 技術已經走在世界前列，華為已成為5G領域的絕對領跑者！

全球化運作，國際化視野

1996年華為開始進軍海外市場，23年時間華為海外營收增長巨大，目前華為海外營收已超過總營收的65%。華為在全球170多個國家開展業務，全球約194,000多名員工，其中外籍員工30,000多人；16 個研發中心，45個培訓中心，20多個能力及共享中心，2019年華為全球預計銷售收入8500億元人民幣億 ，服務全球超過30億的人口。

管理職業化，業務流程化

從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師，從全員持股到任職資格管理體系，通過持續不斷向標桿學習，華為已成為中國運營效率最高，員工職業化程度最高的一家民營企業。華為的流程管理要求不斷適應市場變化和公司事業拓展的要求，因時而變，因事而變，對原有業務流程體系進行簡化和完善。

奮斗者文化，是華為人與生俱來的基因

“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗”是融入到所有華為人血液里的文化，華為人造就和煉成奮斗者文化的根本原因可歸納為以下三點：一是以結果為導向的績效考核制度體系；二是看得見的高報酬和絕對明顯的職級差異化機制；三是深入企業經營哲學體系內的奮斗者文化。

華為參觀學習項目價值

華為參觀尋根源：零距離感受華為以客戶為中心和奮斗者為本的文化根本。

華為參觀觀大勢：通過看與學的深度結合，拓展視野，深刻理解未來商業的發展大勢。

華為學習理思維：華為案例解讀，看清企業管理背后的邏輯，結合自身，理清思路。

華為學習找方法：發散思維，探究自身企業轉型變革的必由之路。

華為參觀學習項目收益

看華為：走進華為，通過零距離接觸硬件基礎建設、優秀人文環境，深刻感悟華為企業文化、核心價值觀傳承與落地。

聽華為：聆聽華為資深實戰專家分享，華為管理人員現身說法，吸收華為值得借鑒的成功經驗及管理精華。

學華為：學習華為奮斗者文化，深入探索華為奮斗者文化的牽引機制、激勵與動力機制、評價約束機制和競爭淘汰機制。

做華為：學習華為奮斗者文化，深入探索華為奮斗者文化的牽引機制、激勵與動力機制、評價約束機制和競爭淘汰機制。

華為參觀學習行程安排

備注：具體行程以當天實際安排為準

華為參觀學習往期回顧

華為參觀學習教學信息

教學模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點：深圳
學習時間：6月下旬、7月下旬、8月中旬、9月下旬、10月下旬、11月下旬、12月下旬（排期已經確定，詳情咨詢老師）
費用包含：考察費、培訓費、會議室費用、深圳當地交通費用、發票
費用不包含：用餐、住宿、企業所在地至深圳的差旅費用