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    百戰(zhàn)歸來,北京大學(xué)研修班再啟程

    北京大學(xué)華為經(jīng)營管理之道高級研修班

    98,000元 2021年05月29日
    學(xué)制一年,每兩個月集中上課一次,每次三天(個別兩天)。共18天,144學(xué)時。
    13439064501 陳老師
    北大管理班 202

    項目簡介

    據(jù)統(tǒng)計,全球擁有百年企業(yè)的數(shù)量,日本以25321家名列世界第一,美國和德國分裂二三名,中國則不超過20家。日本企業(yè)的平均壽命是52歲,美國為24歲,而中國僅為3歲(2014年日本后藤俊夫統(tǒng)計)。
    任正非在2000年的講話中說,對華為公司來講,長期要研究的是如何活下去,尋找我們活下去的理由和活下去的價值。華為通過其卓越的經(jīng)營管理能力向世人證明了華為強大的生存能力:
    1995年,在成立的第八個年頭,銷售額就達(dá)到15億人民幣;
    1998年,產(chǎn)品開始進(jìn)入歐美核心市場;
    2005年,華為海外銷售額開始超過國內(nèi)銷售額;
    2013年,華為超過全球第一大電信設(shè)備商愛立信,排名世界500強第315位,產(chǎn)品和解決方案遍布全球170多個國家及全球1/3的人口;
    2019年,華為排名世界500強第61位,中國民營企業(yè)500強第一位;
    2020年,華為排名世界500強第49位。
    在短短的歷史時間里,華為依靠其卓越的經(jīng)營管理之道,不斷披荊斬棘,不僅很好地活了下來,而且走上了飛速發(fā)展的道路,取得了令世人矚目的驕人成就。即使在風(fēng)云巨變的國際大環(huán)境下,華為仍然臨危不亂,向世人展現(xiàn)了其發(fā)展的強大韌性和強大生命力。
    華為是如何做到的呢?
    在中國民營企業(yè)的發(fā)展征程上,華為如何能夠獨樹一幟,在短時間內(nèi)在中國民營企業(yè)500強里拔得頭籌?北京大學(xué)華為經(jīng)營管理之道高級研修班,聘請北京大學(xué)的教授,并聘請曾經(jīng)在華為工作戰(zhàn)斗過的高層管理人員、華為發(fā)展道路上的親歷者、見證者,同時也是華為管理模式的研究者、愛好者以及專家共同為我們探索和破解華為卓越經(jīng)營管理的密碼。學(xué)習(xí)華為如何長期活下去而且要比別人活得更好,學(xué)習(xí)華為如何面對問題和解決問題,學(xué)習(xí)華為如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理,學(xué)習(xí)華為如何進(jìn)行組織變革,學(xué)習(xí)華為如何去提高自身的核心競爭力,學(xué)習(xí)華為是如何不斷讓自己發(fā)展壯大的,學(xué)習(xí)華為如何去進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和市場攻堅,學(xué)習(xí)華為如何創(chuàng)造利潤,學(xué)習(xí)華為如何建立自己的產(chǎn)品生態(tài),學(xué)習(xí)華為如何進(jìn)行組織管理和人員激勵,學(xué)習(xí)華為的文化和華為精神。他山之石,可以攻玉。洞悉華為的經(jīng)營管理之道,必然能夠讓自己的管理少走彎路,學(xué)習(xí)華為如何長期活下去,而且要比別人活得更好,讓自己的企業(yè)走上快速的發(fā)展道路。

    招生對象

    1、企業(yè)董事長,總經(jīng)理
    2、企業(yè)高管(品牌、營銷、人力資源、研發(fā)、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人)和規(guī)上企業(yè)的高管
    3、本科以上學(xué)歷且3年以上管理工作經(jīng)驗
    4、大專學(xué)歷且5年以上工作經(jīng)驗,擔(dān)任管理工作者。(符合其中一項即可)
    錄取學(xué)員需簽訂北京大學(xué)社會招生非學(xué)歷繼續(xù)教育培訓(xùn)項目協(xié)議書。(不招收黨政機關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位等公職人員參加或旁聽)

    課程內(nèi)容

    1、后疫情時代的世界宏觀經(jīng)濟金融形勢分析

    2、當(dāng)前國際局勢與中國對外戰(zhàn)略

    課程模塊:
    習(xí)近平新時代社會主義思想在經(jīng)濟發(fā)展中重大指導(dǎo)作用
    新時代國家宏觀經(jīng)濟政策走向
    中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下中國企業(yè)的應(yīng)對策略
    宏觀金融與財政政策對企業(yè)的影響
    企業(yè)如何利用經(jīng)濟與金融周期

    課程模塊:
    紛紜復(fù)雜的國際形式
    中國崛起的微妙處境
    中國外交的挑戰(zhàn)與應(yīng)對

    3、中國文化之源:先秦百家爭鳴

    4、國學(xué)智慧:道禮與五經(jīng)

    課程模塊:
    儒家、法家、墨家、道家、名家
    陰陽家、農(nóng)家、兵家
    孫子兵法與企業(yè)謀略

    課程模塊:
    孔子智慧與國學(xué)的基本精神和主要構(gòu)成
    國學(xué)的定義和復(fù)興之必要
    孔子智慧的神,物,心
    中庸兩大標(biāo)本或典范
    五經(jīng)的文化意義和基本精神

    5、孫子兵法與企業(yè)謀略

    6、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何進(jìn)行心里調(diào)適與壓力管理

    課程模塊:
    道與術(shù):企業(yè)文化為道,經(jīng)營模式為術(shù)
    守正為其的戰(zhàn)略分析思路
    上下同欲的制勝之道
    道德為體,謀略為用

    課程模塊:
    心理學(xué)入門
    心理學(xué)特色
    心理學(xué)在管理學(xué)中的應(yīng)用
    洞悉管理行為與心理過程
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何挺過大風(fēng)大浪

    7、5G與AI發(fā)展前沿

    8、華為的經(jīng)營意志

    課程模塊:
    5G應(yīng)用前瞻
    AI應(yīng)用前瞻
    物聯(lián)網(wǎng)與未來社會

    課程模塊:
    活下去、擰麻花、大勝在德
    道不遠(yuǎn)人、文化家園
    不是非黑即白、意志建設(shè)

    9、華為的經(jīng)營思想

    10、華為的經(jīng)營能力

    課程模塊:
    哲思與快速發(fā)展
    天道:符合自然和社會法則
    自律與自我批判
    他律與削足適履
    實證是檢驗成功的唯一方法
    知行合一

    課程模塊:
    戰(zhàn)略能力、市場能力
    產(chǎn)品能力、組織能力
    文化能力、財務(wù)能力
    領(lǐng)導(dǎo)能力

    11、華為的經(jīng)營工具

    12、華為的經(jīng)營成就

    課程模塊:
    戰(zhàn)略工具
    研發(fā)工具
    市場工具
    人力資源工具
    財務(wù)工具

    課程模塊:
    經(jīng)營成就對意志的影響
    案例:唐太宗,鏡子照出的貞觀之治
    案例:王陽明,百死千難磨礪出的神奇功業(yè)
    案例:任正非其人,唯有文化才能生生不息

    13、課程沙龍

     

    學(xué)習(xí)費用

    學(xué)費:98000元/人,其中包括培訓(xùn)費、講義費、拓展訓(xùn)練費等。(食宿費用等其他相關(guān)雜費學(xué)員自理。)

    學(xué)習(xí)安排

    學(xué)制一年,每兩個月集中上課一次,每次三天(個別兩天)。共18天,144學(xué)時。
    上課地點:北京、深圳

    授課師資

    閻步克:北京大學(xué)人文學(xué)部副主任,北京大學(xué)歷史學(xué)系教授,博士生導(dǎo)師,教育部長江學(xué)者特聘教授。
    張輝:北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副院長教授,教授,博士生導(dǎo)師。
    初曉波:北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院教授,院黨委書記。
    王守常:北京大學(xué)哲學(xué)系教授,博士生導(dǎo)師,北京大學(xué)國學(xué)院院長。
    張智勇:北京大學(xué)心理與認(rèn)知學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,北京大學(xué)十佳教師。
    張辛:北京大學(xué)考古文博學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,著名國學(xué)專家,書法家,書畫鑒定專家。
    鄧斌:九三學(xué)社社員,書享界創(chuàng)始人兼CEO。在華為公司任職11年,華為原中國區(qū)規(guī)劃咨詢總監(jiān),華友會華為管理研究院執(zhí)行院長;領(lǐng)銜主講“華為管理之道”系列課程300余場,深受企業(yè)好評。
    侯林:20年ICT領(lǐng)域工作經(jīng)驗,8年海外工作經(jīng)驗,曾擔(dān)任華為軟件技術(shù)有限公司營銷運作部部長、品牌部部長,體驗營銷技術(shù)開發(fā)團隊總經(jīng)理、亞太片區(qū)軟件銷售總工等職。曾兼任華為營銷專委會成員,華為軟件知識管理負(fù)責(zé)人,華為軟件MTL(Market To Lead)流程核心負(fù)責(zé)人,華為軟件PMT(Product Management Team)核心成員,華為大學(xué)高級講師。
    魯青虎:華為公司前高管,深圳豐德文化創(chuàng)始人、中華孔子學(xué)會國學(xué)教育研究會常務(wù)理事、深圳鳳凰書院執(zhí)行院長、華友會國學(xué)院院長、青華智庫創(chuàng)始專家。曾任多媒體事業(yè)部市場負(fù)責(zé)人、運營商解決方案部負(fù)責(zé)人、全球行銷業(yè)務(wù)與軟件副總裁、亞太軟件公司籌建負(fù)責(zé)人、海外地區(qū)部副總裁等,參與了IBM所輔導(dǎo)的管理變革項目。
    胡賽雄:華為公司原后備干部系主任、華為公司原技術(shù)服務(wù)部干部部長、華為公司“藍(lán)血十杰”、《以奮斗者為本》核心編委。1998—2014年就職于華為公司,歷任產(chǎn)品線管理辦副總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等職,華為公司人力資源管理哲學(xué)編委會負(fù)責(zé)人和主要撰寫人之一,著有《華為增長法》。
    周學(xué)軍:畢業(yè)于華中理工大學(xué)機械工程一系和四川省社會科學(xué)院經(jīng)濟管理專業(yè);1991年就職于四川省交通廳;1993年加入華為技術(shù)有限公司,創(chuàng)辦《華為人報》,任主編;著有《任正非這個人》。
    黃志斌:上海交通大學(xué)MBA,華為15年經(jīng)營管理與變革轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,涵蓋集團、BG/BU、區(qū)域、渠道、客戶、項目、B2B/B2C/B2P等所有經(jīng)營領(lǐng)域。目前任華為全球培訓(xùn)中心教授、華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問。曾任職華為集團經(jīng)營管理部部長、海外公司董事、區(qū)域/產(chǎn)品線CFO、集團變革資深專家等職。
    梅少杰:20多年研發(fā)管理和咨詢工作經(jīng)驗。曾服務(wù)于華為,歷任研發(fā)項目經(jīng)理、研究部副經(jīng)理、系統(tǒng)部經(jīng)理、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃專家等職位。擅長IPD體系構(gòu)建、研發(fā)管理體系建設(shè)、產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、技術(shù)管理、技術(shù)規(guī)劃等工作。
    蔣國文:24年IT/互聯(lián)網(wǎng)軟件研發(fā)經(jīng)驗;21年華為公司軟件研發(fā)經(jīng)驗;15年華為研發(fā)部門主管經(jīng)驗,10年華為云服務(wù)研發(fā)管理和生態(tài)運營經(jīng)驗。原華為云全球合作伙伴生態(tài)部副部長、CTO,華為企業(yè)云CTO,華為云AI生態(tài)伙伴總經(jīng)理,等等。

    報名流程

    1.填寫報名表;
    2.提交資料:身份證復(fù)印件一份;個人及企業(yè)簡介各一份;本人近期免冠照片二寸兩張,照片背面用圓珠筆寫上姓名;名片兩張。
    3.報名截止后,我們將在5個工作日內(nèi)進(jìn)行審核,并向申請人通報審核結(jié)果,對合格者發(fā)送錄取通知書及入學(xué)報到須知;不合格者退還申請材料。
    4.被錄取的學(xué)員在接到錄取通知后,請將學(xué)費于指定日期內(nèi)匯入以下賬戶,匯款時請備注學(xué)員姓名,并將匯款水單截圖發(fā)送到指定郵箱。學(xué)費到賬后由我院統(tǒng)一開具發(fā)票。
    匯款賬號:
    開戶銀行:招商銀行深圳高新園支行
    單位名稱:北京大學(xué)深圳研究院
    銀行賬號:7559 1480 3410 301

    證書頒發(fā)

    參加全部課程結(jié)束經(jīng)考核合格,頒發(fā)該研修班結(jié)業(yè)證書。
    咨詢電話:13439064501 陳老師(同微信)

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