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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    北清道口資本后EMBA董事長高端項目

    98,000元 2025年05月10日
    學(xué)制兩年,每兩個月集中授課2-3天
    13439064501 陳老師
    金融研修 312
    ——新商業(yè)領(lǐng)袖培育計劃

    培養(yǎng)目標(biāo):
    既有資本運(yùn)作廣度又具商業(yè)思想深度的企業(yè)投資家
    課程使命:
    新商業(yè)領(lǐng)袖=資本運(yùn)作&times;商業(yè)創(chuàng)新
    塑造核心能力=賺錢能力&times;值錢能力
    課程邏輯:
    雙輪內(nèi)外兼修課程體系,既賺錢又值錢落地系統(tǒng)

    【項目背景】

    中國正在迎來一個全新的“資本商業(yè)”時代,在這個新的競爭格局下,傳統(tǒng)商業(yè)世界發(fā)生著快速而持續(xù)的變革。傳統(tǒng)企業(yè)如何借助資本的力量突破瓶頸、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級與指數(shù)型成長?如何以資本的視角,洞察企業(yè)發(fā)展的底層邏輯?如何激活資本杠桿效能,構(gòu)建多元化融資體系,優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)?如何把握產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)口,塑造企業(yè)生態(tài)格局?如何深刻理解將會改變商業(yè)未來的顛覆性金融科技?如何在新商業(yè)時代中,鍛造與之匹配的商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略?如何最大化企業(yè)的自身價值?這些挑戰(zhàn),都需要新一代商業(yè)領(lǐng)袖深入思考并做出實踐。
    新商業(yè)領(lǐng)袖高端項目依托五道口資源,調(diào)研已畢業(yè)十七期投融資班企業(yè)家校友,再度對“資本后EMBA”課程迭代升級。課程著重關(guān)注資本賦能和商業(yè)創(chuàng)新兩大核心主題,邀請眾多頂尖金融學(xué)教授、權(quán)威政策制定者和資本業(yè)界大咖導(dǎo)師,共同打造全方位浸潤式學(xué)習(xí)體驗,賦能中國企業(yè)實現(xiàn)價值再造,取勢領(lǐng)跑未來。

    【課程收獲】

     明晰國內(nèi)金融體系,洞悉資本的底層邏輯
     全方位解讀資本市場,優(yōu)化融資體系,鎖定投資機(jī)遇
     把握最新金融科技及金融工具,推動產(chǎn)融結(jié)合實踐
     掌握新商業(yè)時代的企業(yè)模式、商業(yè)戰(zhàn)略和公司治理結(jié)構(gòu)

    【課程設(shè)置】

    系統(tǒng)構(gòu)建+落地輔導(dǎo)+標(biāo)桿學(xué)習(xí)+私董研討

    資本賦能篇-洞悉資本邏輯,賦能價值倍增

    模塊一:宏觀經(jīng)濟(jì)與金融政策

    模塊二:公司金融與投融資決策

    1、世界經(jīng)濟(jì)格局與金融秩序
    2、全球視角下的中國經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展
    3、中國金融體系與金融改革
    4、中國貨幣與財稅政策
    5、新時代的經(jīng)濟(jì)增長與動力
    6、案例分析

    1、財務(wù)分析與財務(wù)運(yùn)作
    2、財務(wù)管理:戰(zhàn)略與資本結(jié)構(gòu)
    3、企業(yè)投融資的稅收管理與風(fēng)險控制
    4、企業(yè)價值評估與挖掘
    5、投資項目2個維度3種方法
    6、案例分析

    模塊三:產(chǎn)業(yè)與資本融合實務(wù)

    模塊四:企業(yè)多渠道融資

    1、產(chǎn)融思維與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
    2、產(chǎn)業(yè)并購與投資邏輯
    3、產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展路徑與模式
    4、產(chǎn)業(yè)視角下的企業(yè)資本戰(zhàn)略
    5、產(chǎn)融結(jié)合的成敗因素與企業(yè)特質(zhì)
    6、案例分析

    1、中國企業(yè)融資模式分析與選擇
    2、生態(tài)鏈融資模式與新風(fēng)口融資模式
    3、融資前準(zhǔn)備與融資工具-商業(yè)計劃書
    4、融資關(guān)鍵技術(shù)與法律風(fēng)險防范
    5、路演邏輯與能力鍛造
    6、案例分析

    模塊五:私募股權(quán)投資(PE/VC)

    模塊六:企業(yè)上市路徑規(guī)劃與策略

    1、私募基金的募集方法及程序
    2、私募股權(quán)投資的項目投資實操
    3、私募股權(quán)投資的管理模式
    4、私募股權(quán)投資的退出
    5、私募股權(quán)投資的風(fēng)險防范
    6、案例分析

    1、上市的地點(diǎn)、時機(jī)與方式的優(yōu)化選擇
    2、企業(yè)上市總體流程與運(yùn)作框圖
    3、企業(yè)上市前的融資、改制與重組規(guī)范
    4、企業(yè)上市沖刺與實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)
    5、科創(chuàng)板紅利、未來走勢與投融資策略
    6、案例分析

    模塊七:全面市值管理

    模塊八:企業(yè)并購與重組

    1、企業(yè)價值的形成與評估邏輯
    2、估值方法概論與案例實踐
    3、PE/VC推動企業(yè)價值實現(xiàn)
    4、市值管理機(jī)制與實踐方法
    5、資產(chǎn)證券化概覽及案例分享
    6、案例分析

    1、并購重組的理論與動因
    2、并購方式與操作要點(diǎn)
    3、企業(yè)并購融資及分險控制
    4、并購基金實踐與產(chǎn)業(yè)鏈融資
    5、并購整合與投后管理
    6、案例分析

    模塊九:金融投資原理與實務(wù)

    模塊十:未來趨勢行業(yè)投資洞察

    1、股票投資與債券投資
    2、期貨投資與期權(quán)投資
    3、信托投資與委托投資
    4、金融投資的風(fēng)險管理
    5、金融衍生工具應(yīng)用及風(fēng)險
    6、案例分析

    1、智能時代的新商業(yè)邏輯
    2、大數(shù)據(jù)與人工智能的商業(yè)認(rèn)知
    3、工業(yè)4.0與智能制造
    4、生物制藥的產(chǎn)業(yè)全息前景
    5、科技黎明-新能源與新材料的發(fā)展趨勢
    6、趨勢行業(yè)投融資決策


    商業(yè)創(chuàng)新篇:洞察商業(yè)本質(zhì),創(chuàng)新締造成長



    商業(yè)洞察
    企業(yè)定位

    1. 趨勢洞察:未來商業(yè)方向-縱向看穿,橫向看透
    1. 產(chǎn)業(yè)洞察:頂層設(shè)計,找準(zhǔn)定位
    1. 消費(fèi)洞察:用戶定位,產(chǎn)品創(chuàng)新
    1. 優(yōu)勢競爭定位:愿景、使命、價值觀

    洞察商業(yè)邏輯本質(zhì),確定優(yōu)勢競爭地位(定位決定方向)



    商業(yè)模式
    顛覆創(chuàng)新

    1. 商業(yè)模式創(chuàng)新:深度再造價值鏈系統(tǒng)
    1. 如何設(shè)計符合資本市場的商業(yè)模式
    1. 如何通過商業(yè)模式創(chuàng)新,贏得動態(tài)競爭和行業(yè)風(fēng)口
    1. 如何通過商業(yè)模式創(chuàng)新,提升企業(yè)市場控制力與定價權(quán)

    進(jìn)化商業(yè)盈利模式,打造持續(xù)成長機(jī)制(模式?jīng)Q定優(yōu)劣)



    公司治理
    股權(quán)激勵

    1. 企業(yè)高速發(fā)展基礎(chǔ)與保障-公司治理: 1、決策機(jī)制2、管控機(jī)制3、監(jiān)督機(jī)制4、激勵機(jī)制
    1. 企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計路線圖與方案要點(diǎn)
    1. 通過股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計,吸引和對接資本市場力量
    1. 通過股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計,建立企業(yè)長效增長機(jī)制
    1. 推進(jìn)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計,實現(xiàn)團(tuán)隊高度認(rèn)同與高能激勵

    公司治理頂層架構(gòu),實現(xiàn)企業(yè)價值倍增(激勵決定效率)



    戰(zhàn)略羅盤
    規(guī)劃落地

    1. 細(xì)分市場系統(tǒng)分析,預(yù)測未來發(fā)展趨勢
    1. 企業(yè)戰(zhàn)略群體分析,明晰未來發(fā)展方向
    1. 價值環(huán)節(jié)定位分析,明確企業(yè)核心能力
    1. 業(yè)務(wù)的選擇與定位,科學(xué)業(yè)務(wù)組合發(fā)展
    1. 競爭因素對比分析,獲得業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢
    1. 有效規(guī)劃資源配置,保障戰(zhàn)略落地執(zhí)行

    企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)航設(shè)定,執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃落地(規(guī)劃決定執(zhí)行)



    賦能組織
    指數(shù)增長

    1. 賦能——打造應(yīng)對不確定性的敏捷團(tuán)隊
    1. 企業(yè)全息洞察與組織進(jìn)化
    1. 未來組織管理模式
    1. 流程再造與自動自發(fā)機(jī)制構(gòu)建
    1. 敏捷組織支撐企業(yè)指數(shù)級增長

    賦能進(jìn)化組織能力,成就企業(yè)指數(shù)增長(組織決定成敗)



    新資本模式
    企業(yè)實戰(zhàn)演
    練與游學(xué)

    1. 企業(yè)項目路演輔導(dǎo)與實戰(zhàn)
    1. 企業(yè)深度會診
    1. 學(xué)員企業(yè)專家隨訪考察調(diào)研
    1. 探訪創(chuàng)新之源:硅谷(谷歌、蘋果等)
    1. 走進(jìn)金融中心:紐交所、納斯達(dá)克、摩根、高盛、 花旗等金融機(jī)構(gòu)
    1. 感受知識殿堂:哈佛、MIT、斯坦福等頂級學(xué)府

    實戰(zhàn)演練優(yōu)化系統(tǒng),標(biāo)桿參訪學(xué)習(xí)先進(jìn)(實戰(zhàn)成就未來)

    【參加對象】  

     致力于實現(xiàn)企業(yè)資本價值的企業(yè)家。
     有融資需求的企業(yè)董事長、總經(jīng)理、資本運(yùn)營負(fù)責(zé)人
     擬上市企業(yè)董事長、總經(jīng)理、資本運(yùn)營負(fù)責(zé)人
     實業(yè)家轉(zhuǎn)型投資家的企業(yè)家

    【學(xué)制學(xué)費(fèi)】

    學(xué)制兩年,每兩個月集中授課2-3天
    學(xué)費(fèi):16.8萬元/人,疫情期間學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼后9.8萬元/人 ,餐費(fèi)住宿費(fèi)游學(xué)費(fèi)用自理

    【投行資源】  

    紅杉資本、鼎暉投資、IDG資本、中金、九鼎投資、清科創(chuàng)投、中科招商、黑馬創(chuàng)投、中融國際、中植集團(tuán)、中金集團(tuán)、中融集團(tuán)、天星資本、宏時資本、京北金融、招商證券、中信證券、西部證券、中信建投、國泰君安、中國投資協(xié)會等。

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