不只是O2O，而是要全渠道
2014年8月，首次正式觸電的傳統(tǒng)服裝品牌商拉夏貝爾開始實(shí)行線上下單、門店發(fā)貨，但O2O并不是拉夏貝爾的目標(biāo)，而是其全渠道零售戰(zhàn)略的第一步。拉夏貝爾的終極目標(biāo)是要給消費(fèi)者提供全方位的無(wú)縫購(gòu)物體驗(yàn)，同時(shí)盤活
如何運(yùn)營(yíng)10家公司的同時(shí)與家人環(huán)游世界
不要合伙人；雇人要小心；長(zhǎng)期踏實(shí)滿足需求。 這位先生非常低調(diào)。我偶然碰到他并與之攀談起來(lái)，然后我們進(jìn)行了另一場(chǎng)愉快的午餐交流。 我們?cè)谝患矣袡C(jī)食品市場(chǎng)共進(jìn)午餐，他開始向我講述他的故事。 ISO
資本冬天里的三個(gè)創(chuàng)業(yè)生存術(shù)
在股市的泡沫猝然破碎后，仿佛是一夜之間，中國(guó)二級(jí)市場(chǎng)的投資熱度也從沸點(diǎn)降到了冰點(diǎn)，隨之而來(lái)的，是大量創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目曇花一現(xiàn)的死亡或消失。 盡管仍然會(huì)有朋友跟我提起自己剛剛參與了什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，但不可否認(rèn)
給初創(chuàng)企業(yè)的一個(gè)警示：?jiǎn)T工比金錢更重要
為員工提供1 股票期權(quán)指導(dǎo)；2 有價(jià)值利益；3 公司使命；4 有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資 隨著市場(chǎng)需求的變化，企業(yè)員工們對(duì)自己工作的期望值也越來(lái)越高。在今天看來(lái)，創(chuàng)業(yè)將不再僅僅意味著做生意，而是通過(guò)為員
具備以下6種特質(zhì)？那么你可能真不適合創(chuàng)業(yè)
傾向于執(zhí)行；幫助別人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想；與每個(gè)人和平相處；覺得自己很主流。 很多人都有創(chuàng)業(yè)的念頭。但并不是每個(gè)人都適合。那些想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人永遠(yuǎn)比真正去創(chuàng)業(yè)的人多。最簡(jiǎn)單的原因就是，并非所有人都經(jīng)得住創(chuàng)業(yè)的
資本寒冬沒有“大而不倒” 美團(tuán)點(diǎn)評(píng)抱團(tuán)能暖幾天？
美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)因?yàn)槿獠鄷r(shí)，資金緊張。抱團(tuán)無(wú)疑是為了能夠兩者結(jié)合，節(jié)省支出，一致對(duì)外，選擇新公司全力應(yīng)對(duì)百度的競(jìng)爭(zhēng)。 大眾點(diǎn)評(píng)與美團(tuán)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方已共同成立一家新公司。此次合并中有三個(gè)核
為什么經(jīng)常旅行的人反而容易成功？
Tracey Tullis 旅行者們喜歡新鮮事。持續(xù)被新奇事物圍繞的他們體會(huì)不到什么叫無(wú)聊，同時(shí)也學(xué)會(huì)了如何專注。如此這般的思維方式往往能激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造力。 每個(gè)人對(duì)成功的定義都不相同，但我們可以達(dá)成
企業(yè)家如何做出艱難的商業(yè)決策
隨著初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展壯大，創(chuàng)始人們面臨的挑戰(zhàn)也更大了，他們必須要做的商業(yè)決策也更艱難了。畢竟，現(xiàn)在可患得患失的東西更多了。 但是當(dāng)企業(yè)家需做出心有不甘的決定時(shí)，面對(duì)自己從無(wú)到有一點(diǎn)點(diǎn)建設(shè)起來(lái)的公司
TPP倒逼中國(guó)二次開放
能打敗他們，就加入他們。這是冷兵器時(shí)代的博弈理論，對(duì)于后現(xiàn)代社會(huì)而言，如果不能打敗，那么更多的往往是退出游戲，就像金庸人物韋小寶一樣，不和你玩了。這里的他們，在冷兵器時(shí)代往往是說(shuō)是有形敵人，在當(dāng)下
合并或讓美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)過(guò)早喪失創(chuàng)業(yè)精神
合并后的美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)，有成為一家過(guò)早失去創(chuàng)業(yè)精神、被外部資本控制的公司的風(fēng)險(xiǎn)，如果這不幸成為現(xiàn)實(shí)，那么內(nèi)耗和戰(zhàn)略搖擺可能會(huì)成為潛在的威脅，這可能使其斷送目前兩家公司的良好地位，成為又一出1+1 美
