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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
    再談做專做強(qiáng)

    再談做專做強(qiáng)

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     我一直不太贊成企業(yè)多元化。世界經(jīng)濟(jì)一體化的本質(zhì)是全球范圍內(nèi)的深度分工,深度分工就要求企業(yè)深度專業(yè)化。每個(gè)企業(yè)為全世界做一點(diǎn)點(diǎn),集中精力做好一種產(chǎn)品,才能做到世界前幾名,才有資格參與國(guó)際分工。  

    2020年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)十大發(fā)展趨勢(shì)之二 ---- 網(wǎng)紅直播成為主流銷售模式

    2020年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)十大發(fā)展趨勢(shì)之二 ---- 網(wǎng)紅直播成為主流銷售模式

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    其實(shí)網(wǎng)紅直播與電視購(gòu)物有本質(zhì)的區(qū)別,網(wǎng)紅購(gòu)物本質(zhì)上是熟人經(jīng)濟(jì),電視購(gòu)物則是陌生人經(jīng)濟(jì)。2019年網(wǎng)紅直播的成就標(biāo)志著電商購(gòu)物正式進(jìn)入電商3 0,那么到了2020年,天然自帶網(wǎng)紅購(gòu)物的抖音、快手必將成為最強(qiáng)有力的玩家,百度、京東、斗魚、B站等也沒有閑著,網(wǎng)紅直播正式進(jìn)

    2020年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)十大發(fā)展趨勢(shì)之一 ----IoT來(lái)勢(shì)洶洶

    2020年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)十大發(fā)展趨勢(shì)之一 ----IoT來(lái)勢(shì)洶洶

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    在熬過經(jīng)濟(jì)低迷的2019年之后,2020年會(huì)迎來(lái)黑暗之后的第一縷曙光,其中產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將是這縷曙光的第一波受益者。那么2020年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在哪些方面會(huì)有哪些機(jī)會(huì)呢?我來(lái)簡(jiǎn)單預(yù)測(cè)一下。1、IoT產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入白熱化IoT這

    2020年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)十大發(fā)展趨勢(shì)之三----寵物市場(chǎng)是不過錯(cuò)過的藍(lán)海市場(chǎng)

    2020年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)十大發(fā)展趨勢(shì)之三----寵物市場(chǎng)是不過錯(cuò)過的藍(lán)海市場(chǎng)

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    隨著90后、00后快速成為消費(fèi)主力,寵物市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)得到快速發(fā)展。一大批貓奴狗奴們行走在路上,寵物經(jīng)濟(jì)將成為未來(lái)3~5年發(fā)展最為迅速的千億市場(chǎng),尤其是三、四、五線市場(chǎng)增長(zhǎng)較快。寵物經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)趨勢(shì)

    錢科宇:【目標(biāo)管理】企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)如何表達(dá)?

    錢科宇:【目標(biāo)管理】企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)如何表達(dá)?

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    企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)如何表達(dá)?第一,戰(zhàn)略是連貫的,每一時(shí)間段(三到五年)的戰(zhàn)略可以不同,但需要在一定程度上承上啟下,除非公司遇有重大的轉(zhuǎn)型;第二,戰(zhàn)略是統(tǒng)一的,戰(zhàn)略和公司的使命愿景不可相違背;第三,戰(zhàn)略是

    長(zhǎng)尾理論P(yáng)K二八法則

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    二八法則是我們很多人常常提起的一個(gè)定律。又叫馬特萊法則、80 20原理,是20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托歸納出的一個(gè)統(tǒng)計(jì)結(jié)論,即在任何特定群體中,重要的因子通常只占少數(shù),而不重要的因子則占多數(shù),因此只要能

    智力型組織分權(quán)問題的思考

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    醫(yī)不自治的說法盛行已久。反映在我們咨詢行業(yè),經(jīng)常會(huì)遇到兩種詰問,一是你分析別人有板有眼,要是交給你來(lái)做可行?一是你講理論頭頭是道,可自己遇到類似的問題,就一定能解決的好嗎?所以,對(duì)一個(gè)職業(yè)的咨詢師

    企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建寶典

    企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建寶典

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    培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力障礙是什么? (一)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不足 我國(guó)企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)不堅(jiān)固,技術(shù)開發(fā)資金投入不足,創(chuàng)新意志和能力較差。多數(shù)行業(yè)、企業(yè)的關(guān)鍵和核心技術(shù)基本依賴從國(guó)外引進(jìn),自主技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力

    關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷執(zhí)行力的幾點(diǎn)思考

    關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷執(zhí)行力的幾點(diǎn)思考

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    經(jīng)營(yíng)企業(yè)的和研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有著很大的差別。前者主要關(guān)心如何把事情做成,后者則更多地關(guān)心如何把事情做好。前者的工作局限在一個(gè)企業(yè)或單位之內(nèi),工作沒有預(yù)演和彩排,也不能退回來(lái)重新開始,更不允許反復(fù)操

    路長(zhǎng)全:資源整合的乘法效應(yīng)

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    圖書館在報(bào)上登廣告宣布:從即日開始,每個(gè)市民可以免費(fèi)從大英圖書館借書,僅限10本。市民蜂擁而至,沒幾天就把書借光了。借出去的書,大家還到新館來(lái)。

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