中小企業為什么會輸給自己？
在近二十年的市場競爭中，中國企業在營銷策劃與營銷運作方面表現出了極強的創造力，但是就在這營銷“繁華”的背后，卻出現了令我們擔憂的問題——品牌。 高水平的營銷策劃與“
超級變、變、變
日本有一檔電視節目叫超級變變變，二十多年來在日本經久不衰。它以兒童為主體，以家庭為單元，有的時候是好鄰居或是同學，利用簡單的道具，在很短的時間里模仿出我們身邊熟悉的東西，人
組織變革的系統思考與定點突破
案例一：失效的組織變革 現狀：A公司是境外資本收購內地國有企業后組建的合資公司，外資處于控股地位，多年以來董事會沒有按照規范的法人治理結構去管理監督公司的經營管理，到
“世界制造” 的三種模式
中國的制造業要做出自己的價值空間 制造的本質是給產品注入新的內涵，而產品最重要的屬性就是技術和設計。但按照市場的邏輯，大規模的生產才會滿足社會的需求，也才會實現企業存在的
策略與膽略哪個更重要？
成功的企業對風險有清醒的認識，并有制定良好的回避風險戰略的能力 文 程社明 天冿市北方醫藥發展有限公司 副董事長 “賭”性和膽子太大使一些企業和企業家紛紛落馬，遠的如山東
中國企業要管理者還是領導者
創業7年的馬化騰終于開始逐漸退居幕后了。2月15日，在香港上市的騰訊公司發布公告，任命公司原首席戰略投資官劉熾平為公司總裁，協助董事會主席兼首席執行官馬化騰負責公司的日常管理和
公共關系戰略運行的五大要素
隨著現代科技的突飛猛進，社會組織與公眾之間的關系，人與人之間的關系，越來越備受全人類的高度重視。過去，有些社會組織僅把公共關系當作戰術來運用。現在，逐步提升到戰略的高度上來
牽一發而動全身 戰略調整期企業的組織變革
作者 天強管理顧問 項目經理 胡立偉 所謂組織變革，是指組織結構在合理設計并實施之后，隨著企業外部和內部環境的變化，而對組織結構中不適應的地方進行調整和修正，甚至是對整個組織進
缺乏競爭才是最大威脅
文｜Attitude有限公司創始人、前IBM互聯網技術副總裁 John Patrick 編譯｜宋妍 科技作家Peter Svensson最近寫了篇有趣的文章，叫做《視頻會撕裂互聯網嗎？》（美聯社發表于5月1
魏杰：中國制造業何去何從
清華大學經管學院 魏杰 對于我國究竟要不要、能不能成為世界制造中心的問題,人們的認識基本趨于一致,即:從我國自身發展的需要看,我國應該成為世界制造中心,而且從我國所具有的比較優
