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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    超級變、變、變

    戰略管理 43
        日本有一檔電視節目叫超級變變變,二十多年來在日本經久不衰。它以兒童為主體,以家庭為單元,有的時候是好鄰居或是同學,利用簡單的道具,在很短的時間里模仿出我們身邊熟悉的東西,人物、動物、生物、事物,花鳥蟲魚、電燙斗、面包機、電車、沖浪、禮花甚至是炸大蝦無所不包,其豐富的想象力令人嘆為觀止。 該節目登陸中國后仍然是觀者如潮。

      人們對于富于想象力的事物永遠充滿了好奇,而該節目的精髓就是一個字:“變”。所以才能超越國界,受到普遍的歡迎。

      中國空調產業這幾年的日子過得不怎么樣,想當年空調剛剛走進人們的生活的時候還是一個奢侈品,那個時候要是有誰家安裝了空調能把鄰居們羨慕得眼睛發藍。而裝了空調的人也難免洋洋自得一番。英達導演的《我愛我家》中有這樣一組鏡頭:付明老人準備安裝空調了。他說:“我希望今年的夏天是越熱越好,我呢,可以躲在有空調的房間里,涼涼快快的,再看老胡啊,頂著炎炎烈日,哈哈,熱死他。”那時候的空調行業是風光無限,數錢數的手抽筋。再經過劃龍舟一樣的你追我趕之后,許多跟風趕時髦的小品牌逐漸退出了競爭。但是領先的三大巨頭格力、美的和澳柯瑪也已經筋疲力盡。

      價格戰對于消費者來說是件好事,但是對于企業來說卻是損兵一萬,自折八千。所以不應是長久之計。而所謂的什么變頻空調、氧氣空調、除甲醛一類的在“功能”上做文章的也難以很快深入人心。況且是不是真的能有廠家所說的功效很難檢驗。所以如果想要在萬馬奔騰的時代保持領先,需要的不僅僅是真東西,更需要的是——變。一種富有創意和想象力的變。一種多手段、多方法、多渠道的變。就像是“超級變變變”一樣,永遠讓人耳目一新,才能保持不敗。

      空調三大品牌同時面臨著發展和變革的時機。現在說哪個品牌的變革更好一些還為時尚早。成功與否,就得看誰的功夫做的更足。

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