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中小企業如何打倒大企業

2014-02-09 71

康師傅方便面以試食會探索中國食客的口味，突破眾多競爭者，成為市場占有率極高的贏家他們打天下的要訣是瞄準長處。以下將以計算機和時裝企業的例子，說明如何以“有所為有所不為”為原

2014-02-09 80

成功的企業家往往是很好的政治經濟學家，懂得如何為商業利益而參與政治。在轉型時期的中國，政府環境成為影響民營企業生存的重要因素。企業如何處理與政府的關系? 不同的政治戰略各有什

2014-02-09 67

法務人員之于當下的公司，一如炮兵之于拿破侖時代的軍隊金庸老先生說，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有恩怨。現代社會中，有市場的地方就有公司，而有公司的地方卻不只是

2014-02-09 65

　　人生最大的悲劇不是失敗,失敗并不可怕,跌倒了,站起來就是了。人生最大的悲劇在于：不知道我現在是誰？我應該是誰？不知道自己現在是誰，現在就廢了；不知道自己應當是誰，未來也廢了

2014-02-09 69

　　企業“戰略”的根本目的或“中心”是以“企業自身利益”為中心，而絕非“以客戶利益”為中心　　□ 星橋管理咨詢公司董事長張無咎　　“以客戶為中心”只是手段　　從根本上講，

2014-02-09 59

隨著越來越多的公司將目光重新聚焦于顧客身上，人類文化學家及其支持者將成為明星如果只有霍華德·斯特恩一人，那他不可能贏得衛星廣播之爭的勝利。2004年簽訂5億美元的合同后

2014-02-09 60

作者簡介: 美國南加州大學大衛派克主席教授常人的眼里，創新是極困難的“蜀道”。但在產品創新專家盧志揚教授看來，在數字化的今天，大公司、小公司，甚至個人都可以進行產品創新，

2014-02-09 63

如同人的成長一樣，人生觀及其價值觀的樹立不同將對以后的人生道路影響至深。同樣，伴隨著企業的不斷發展壯大，戰略就越發地顯得重要。企業制定一個時期的戰略綱領不僅僅要依據企業所面

2014-02-09 91

　　美國的未來學家約翰·奈斯比特(John Naisbitt)在1983年就曾大膽預言：“我們已經進入了一個以創造和分配信息為基礎的經濟社會。”隨著科學技術的突飛猛進，尤其是計算機、通訊等信息

2014-02-09 98

　　正常的傻瓜，會把辛苦賺來的錢、靠運氣贏來的錢和意外獲得的錢放入不同的心理賬戶中。正是由于這種心理賬戶的存在，對于同樣的問題，你會做出很多欠理性的、自相矛盾的決策。　　