續王老吉“造血”雅安的公益模式的提出和踐行，多個企業也參與到這項可持續發展的長效事業當中。截止5月12日，已經有蘆山鋁土礦勘探項目、蘆山養老中心項目、蘆山會議中心項目、四川中際輕質碳酸鈣項目、蘆山精梳棉紡生產線項目等大型項目在雅安落地簽約，標志著“造血”模式已經被社會和企業廣泛認可。
據悉，第十屆全國人大常委會副委員長、企業公民委員會名譽會長蔣正華，在去年年底的第七屆中國優秀企業公民
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暨頒獎盛典曾表示，推動中國企業公民事業發展的過程中，應當將國家的利益跟企業個人的利益都能夠統一起來，這樣才能夠把中國發展事情持久的做好。
作為一種新興的公益發展模式，王老吉“造血”雅安的生產線項目，不僅符合了自身發展的戰略要求，也考慮到了調動當地經濟發展、人員安置的問題。這樣，公益就不再是單次性的，從雅安當地居民來看，他們能夠有安身立命的依靠，不必擔心現金捐助用完后的生計問題；而從企業方面來看，公益項目的發展與企業自身的發展是同步的，也就是說，企業今后能拿出更多的錢來做公益，能源源不斷地投入更多的項目發展公益事業，這才是真正做到了可持續發展。
另外，蔣正華會長還提到，公益的英文原來在基督教內的意思是拿錢給人家，但是現在這些年的發展，公益這個詞在英文里面用了另外一個詞，它的含義是更加強調持續的過程，所以我們很多企業成立公益基金會是符合這個觀念的，是這些年來國際上新的公益觀念，企業自身要不斷的發展，依靠自身的發展，加強對公益的投入。
作為一個企業公民，實現中國夢不僅僅是多參與社會事務、踐行公益，更是隨著時代的發展，當仁不讓地擔當起探索和發展中國公益事業新模式的責任。王老吉在探索公益新模式的過程中，結合了科學發展觀，以“及時、專業、長效”的三位一體運營機制，推動了中國公益事業的發展，同時不斷地把自己的企業夢融入到中國夢當中去。
