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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    并購可以促進企業的跨國發展

    資本運作 156
    曹軍武

    曹軍武 中國風控上市三板沙盤授課第一人

    常駐地:北京
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《全面風險管理與內部控制實務培訓》 《新三板掛牌融資模擬沙盤》
    并購
    隨著競爭全球化格局的形成,跨國發展已成為企業經營的→個新趨勢。企業進入國外市場,面臨著比進入國內新市場更多的困難,如管理方式、經營環境、政府法規等都與國內市場有著很大的不同。如果采用并購當地已有企業的方式進入,不僅可以加快進入速度,而且可以利用原有企業的運作系統、經營條件、管理資掠等,使企業在今后階段順利發展。另外,由于被并購企業與進入國的經濟緊密融為→體,不會對該國經濟產生太大的沖擊,因此,政府的限制相對較少,這些都有助于企業的跨國發展。
     
    實現協同效應。并購后兩個企業的協同效應主要體現在:生產協同、經營協同、財務協同、人才技術協同。
     
    生產協同。并購后,可以對兩個企業間的資產及規模進行調整,使其實現最佳的規模,降低生產成本;原有企業間相同的產品可以由專門的生產部門進行生產,從而提高生產和設備的專業化,提高生產效率;原企業間的生產過程或工序,并購后可以加強生產的協作,使生產得以流暢進行,還可以降低中間環節的運輸、儲存戚本。
     
    經營協同。企業并購后,管理機構和人員可以進行精簡,管理費用由更多的產品進行分擔,從而節省管理費用;原來企業的營銷網絡、營銷活動可進行合并,節約營銷費用;研究與開發費用可以由更多的產品進行分擔,從而可以迅速采用新技術,推出新產品;由于企業規模的擴大,還可以增強企業抵御風險的能力。

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