作為一個VC，我希望雙軌是短期過渡性的，并軌很快就能實現。

　　上個世紀七十年代出生的人大概還記得“匯率雙軌制”，“價格雙軌制”，這些象征著計劃經濟向市場經濟過渡階段的詞語。“雙軌制”，曾被諾貝爾經濟學獎得主，往屆的世行副行長兼首席經濟學家斯蒂格利茨稱為中國人找到的“轉制過渡的天才解決辦法”。

　　現在的 風險投資 業，也處在雙軌制的階段。這是中國特色。你沒看VC見公司第一句都問“人民幣的還是美金的？”你是美元項目，我是人民幣基金，不是一個體系的，談都不用談了。

　　2005年，隨著一系列政策的出臺，境內企業出境 上市 的路便被堵了。最著名的當屬2006年9月8日生效的10號文《關于外國投資者并購境內企業的規定》。加上中小板的五六十倍估值， 創業板 的推出及火爆，很多企業被吸引留在國內上市，很多人民幣基金也如雨后春筍般涌現。于是，兩個不同體系形成了：內資和外資。人民幣投內資，在境內退出；美元投外資，在境外退出。兩個體系中，公司的法律架構不同，上市主體的國籍不同，公司法治理要求不同，融資的方式條款不同，最終上市地選擇不同，自然上市標準也就不同。能游弋于兩個體系的基金現在還是少數。

　　可憐的是，公司不得不早早就要站立對陣營，在考慮公司怎樣盈利前，先要選擇在哪兒退出。聽起來就像在孩子還穿開襠褲的時候，就要決定他在哪里念大學。合理嗎？不合理，但是沒辦法。之后不是不能改，代價太大。前一陣看過一家公司，內資的，已經運營了兩年多，并有了一輪境內投資，仍然猶豫著想改。CEO一度曾經信誓旦旦的宣布改作外資融資，因為真正做風險投資而不是 私募 的還是外資的多，給的價好，境外上市的規則也更透明——就是業績和市場。可是一看到美元投資意向書，跟人民幣的咋這么不一樣？論頁數人民幣投資意向書只是美金的那個零頭，還有優先股、優先權什么的。再想到改制的路漫漫其修遠兮，不確定性又太高，所以一有人民幣基金拋繡球，馬上就變節了。

　　再說那終于下決心邁這道檻的，中轉外，雖然難點，聰明的律師們還是找到了可乘之機，做出了幾個令人叫絕的成功案例。外轉中，時間久點。只要你能耗得住，還是可以看到勝利的曙光。已有先例，如深圳 日海通訊 從紅籌回歸，成功在A股上市。但風險是轉過來也不一定能上市。聽說有個公司好不容易完成漫長的法律程序，卻因增長不夠被創業板拒之門外。

　　說是人民幣投資，也有兩種，一種真人民幣，一種假人民幣。當然“假人民幣”不是指假鈔，而是指美元基金結匯成人民幣投資。這種投資手續上比真人民幣投資要繁瑣，費的時間長，公司變為合資企業，投資人視為外資(某些行業禁入)，合資比例有限制。據說境內上市的時候對境外投資人背景審查嚴格，追溯上去多少級的老底全部被挖出。

　　最近不少大牌外資機構和管理公司，也紛紛試水募集人民幣基金，像在上海落戶的凱雷、百仕通、TPG等等。甚至聽說上海在申請一種QFLP(合格境外有限合伙人)的政策，不遠的將來，外資都可以成為人民幣基金的LP。

　　我們看到，兩個體系間的門正漸漸打開一條縫，在資金，投資人才，投資水平上開始有機會互通，趨同。作為一個VC，我希望雙軌是短期過渡性的，并軌很快就能實現。無論對于公司、企業家、投資人，甚至監管者，一個體系終將是資源最優，最有效率的。