團隊中有一種釘子精神，你值得擁有
別看釘子小得不起眼，其實它還包含以下6大職場智慧：1、釘子尖夠聚焦能產生巨大穿透力釘子雖然只是小小的一枚，但是它尖部能夠聚焦，有強大的穿透力，職場人也該這樣，要把你的能量盡量的聚焦起來，讓你自身的能
任正非解密為何華為能在中國市場擠出蘋果
臺灣政治大學商學院教授李瑞華認為，臺灣的企業可以通過認識華為而有所反思。為什么你需要了解華為，以及華為的創辦人任正非?因為任正非在短短26個年頭里，創造了全球企業都未曾有的歷史。它走得最遠!如果沒有華
人才、文化和領導力缺一不可，解決新高效能管理公式你將贏得一切
HR要做好三件事，人才、文化和領導力。人才是勞動力的資質，文化是機制，領導力則是把這兩者相融匯。在企業轉型時，人力資源管理部門究竟應該如何創造價值?在2015CSTD中國企業人才發展論壇上，CSTD中國人才發展社
3600億美元的企業帝國如何管理？只需25人，巴菲特的極簡管理之道如此作答
股神巴菲特如何管理他的資產呢？極簡管理原則巴菲特在1965年收購了前身為紡織廠的伯克希爾·哈撒韋公司，經過50年的發展和并購，伯克希爾已成為涉足保險、鐵路、能源、工業、投資等業務的多元化集團。根據并購數
從多地商戶抵制團購 看巨頭“聯盟小船”為何說翻就翻？
強強合并當下似乎已經成為國內互聯網行業的風潮，滴滴和快的、美團和大眾點評、58同城和趕集網、攜程和去哪兒，乃至此前的優酷和土豆等，都是經典的案例。原本在細分互聯網行業鼎力競爭的局面瞬間被打破，形成壟
寶潔為什么會衰敗，并且永遠不能復蘇？
迄今已經179年歷史的超級百年老店寶潔，最近幾年在全球和中國市場都遇到了大麻煩，業績不斷下滑。剛剛結束的2016年第一季度，寶潔在全球的銷售仍然大幅下滑了12%?！ W術界、企業界提出了各種似是而非的診斷意
經營會成功的“三部曲”
經營會是專家教練運用模板化分析工具，與管理層一起分析問題，并發動多中心的溝通，使得管理層主動承接任務、組織資源、作出承諾的對話道場。經營會的價值在于，它是對接行動的最后一步，決定了前面的所有努力能
跟著任正非狼性管理玩得嗨？不把握這兩點別被狼咬死了
繼華為之后，越來越多的企業把狼文化作為管理的不二法則，他們相信在這樣一個優勝劣汰、強者生存的市場競爭中，只有像狼一樣始終保持野性的拼搏精神才能讓自己利于不敗之地。但是，企業在實施狼性管理的過程中始
改進競價排名，百度能從谷歌學什么？
近期，滑膜肉瘤患者魏則西，因信任百度搜索在首條位置推廣的一武警醫院的生物免疫療法，不幸貽誤治療時間，并給家庭造成20多萬元的額外經濟負擔。魏則西去世后，輿論對百度競價排名的爭論持續升溫，這家占據中國
深度解讀星巴克“星享卡”背后的運營邏輯
企業競爭有時候比拼的僅僅是耐力，相同的舉措，同樣的目標，成功者的不同可能只是堅持了而已。星巴克是一個充滿爭議的品牌，但僅限于咖啡質量層面，在經營層面，它屬于鶴立雞群那種。在堅持的基礎上，星巴克或許
