林俞丞 個人時間管理十個要素
如果你希望改善自己拖延的習慣，如果你做事追求效率，下面10個時間管理的關鍵要素可以幫助你。一、個人時間管理關鍵：設立明確目標成功，就是完成目標。個人時間管理的目的是讓你在最短時間內實現更多你想要實現
王勇：中國平臺經濟發展最需要明確企業的監管責任
近幾年，平臺型企業在中國發展迅速，但也出現了一定的問題。網約車平臺的安全問題，電商平臺的假貨問題和大數據殺熟現象，外賣平臺的食品安全問題都受到了人們和監管層的關注和質疑。那么，平臺型企業根據高峰期
周永亮--“要結果不管過程”成立嗎？
我只要結果，不管過程不知在什么時候成了我國管理圈子里的一種流行語。究其根源，應該是以結果為導向管理理論的變形。毋庸諱言，結果導向已經成為管理實踐界和企業界的共識，任何管理都是以結果為導向的，也就是
管理者，當心被各種“認知革命”革了自己的命
看到不少企業家和管理者朋友們（包括自己輔導的MBA學生們）熱衷于追捧各路大仙的知識傳銷、概念傳銷，作為一個從事管理工作多年、從事管理者開發多年的老兵，就忍不住想多說兩句。管理者愛學習絕對是好事兒，但是
汪俊宏 用經營管理改變傳統心態
汪俊宏，著名管理咨詢專家。美國HPO耶比歐管理咨詢集團亞太區執行長；哈佛企業管理咨詢集團（臺灣）資深顧問；美國 澳大利亞上市Progen生物科技集團顧問。還曾任美國美林銀行 美林證券資深顧問；創新國際策略
井底之蛙與打造企業核心能力的三種精神
井底之蛙典故出自《莊子秋水》，莊子說：井蛙不可以語于海者，拘于虛也。夏蟲不可以語于冰者，篤于時也。曲士不可以語于道者，束于教也。意思是井底的蛙受到了地理條件的限制，沒有見過世面，眼界不開闊，知識面
楊臺軒： 會騎自行車嗎？跟管理一個道理
自行車能夠前進，是鏈條在拉動，鏈條要是斷了一截，車就騎不動了。 在楊臺軒口中，管理也是鏈條，一環扣著一環，任何一環的缺失，必定會影響企業的運轉。本期武漢大學經濟與管理學院中華高管論壇，楊臺軒
什么樣的企業算“成長型企業”？
這段時間給浙大管理學院MBA講課，班級名稱有幾次都定名為成長型企業總裁班。問過負責招生和教學管理的老師，語焉不詳，之所以這般命名，只是中小型企業的變相說法，比直呼中小型企業好聽而已。也問過班上的那些總
關于傳奇王陽明的一點真實想法
我很少撰寫博文，但很愛這塊地方，把它當作是我記錄自己生活當中的某種軌跡或想法的一個園地，不追求點擊率，只為我自己寫。去年（2010）12月10日央視十套開播由我主講的《傳奇王陽明》之后，既受到各方面的熱情
董關鵬：全球傳播時代的政府新聞發布與媒體關系
本文作者是清華大學新聞與傳播學院院長助理，兼全球新聞研究室主任董關鵬。作為一位學者，他身體力行地在推進中國的新聞發言人制度。2001年至今，他擔任國務院新聞辦公室全球傳播系列高級研討班和中國政府新聞發
