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    百戰歸來,清大EMBA再啟程
    企業內部創業如何加速邁向多角化經營?

    企業內部創業如何加速邁向多角化經營?

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    企業多角化,將經營觸角伸入核心產業或現有產業以外的新產業,藉助生產及營銷新產品,達到分散風險,可提高獲利能力。多角化的途徑又可分為內部創業、收購、合資,又以內部創業最具有激勵作用。

    經營的本質是簡單的

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    一位父親因為兒子總糾纏著自己要一起玩,于是他撕下一本雜志上印有世界地圖的一頁,剪成幾十塊。

    廠家業務人員的簡要自我管理

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    在中國,一般商業的往來,都是先做人,再做事。廠商之間的合作,看起來是兩個企業的合作,但就實質而言,是廠家的一位或是數位業務人員,代表廠家與經銷商之間的具體往來。

    化解矛盾的最有效方法

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    在工作中,管理者之間出現矛盾是常事,這需要想辦法盡快解決,否則積累時間長了,會嚴重影響工作。解決矛盾的方法如下。

    人性化管理的三項分享

    人性化管理的三項分享

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    筆者(佟天佑)在珠三角某人力資源管理俱樂部的分享中談到:企業經營最終是人的經營,企業管理就是人與事及物的管理。因此,人性化管理能夠從外到內激活員工的情態與狀態`,成為企業可持續發展的推動力。以下筆者提供人性化管理的三項分享:

    企業管理中國化

    企業管理中國化

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    中國的集團化管控伴隨中國體制的變更一波三折,從國家高度集中的計劃經濟到改革開放以來的三十多年的市場經濟發展探索;

    現代企業精益管理內容概要

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    一、現代企業精益管理模型設計和總體思路 ·精益管理是源于制造業的模式,近年逐步在非制造業應用。由于我國長期存在低勞動力成本和低資源成本的原因,目前精益管理在我國企業中雖應用的比較多,但仍沒有

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