互聯網時代最重要的變化就是“信息市場”的完全效率化。“信息市場”的完全效率化是指在虛擬的網絡空間中形成信息發布或交易的市場，在這個市場中，信息的傳播呈現大量、瞬時、全球化和幾乎無償獲得的顯著特征。而這樣的變化使企業面臨的市場競爭環境發生了變化：

社會變革的日常化。在互聯網時代，企業只有那些準確把握未來的戰略方向、在短時間內就能夠快速應對競爭環境變化、迅速調整戰略的企業才能在殘酷的市場競爭中獲得生存與發展的空間。

市場競爭的場所發生變化。進入互聯網時代之后，市場競爭的場所開始向虛擬空間轉移，物理空間和虛擬空間的融合正在成為企業所要面對的現實，市場競爭活動正在趨向多樣化和復雜化，不能夠正確的理解這一點的企業，未來將面臨被淘汰的命運。

產品、行業的生命周期不斷縮短。“信息市場”的完全效率化使得產品、行業的生命周期明顯呈現不斷縮短的趨勢，并且縮短的速度還在不斷的加快。如果企業不能持續的實現戰略性創新，那么就有可能經常性的卷入價格競爭的紅海，在互聯網時代生存的可能性也越低。

市場競爭由“單打獨斗”向“集團作戰”轉變。隨著標準化的出現，企業可以集中資源只發揮自己“長板”的優勢，“短板”可以通過外包或戰略合作的形式來彌補。市場競爭將由一家企業獨立面對多個競爭對手轉變為價值鏈上不同企業組合之間的“對峙”。“集團作戰”將成為未來市場競爭的主要方式，“單打獨斗”企業的未來前景不容樂觀。

消費者和投資者將成為市場的主導力量。消費者和投資者通過互聯網可以輕易的掌握無處不在企業信息，消弭了企業和消費者、投資者和經營者之間信息不對稱的情況，作為買方的消費者和投資者的議價能力不斷提升，市場的主導權也在逐步被消費者和投資者掌握。如何更好的滿足消費者和投資者的需求已成為企業所要面對的核心問題。

“戰略制勝”是互聯網時代的企業能夠立足于市場，并實現“永續經營”的唯一方法。要實現“戰略制勝”就要求企業具備迅速、高效活用“信息市場”的能力，對所獲得的信息加以利用，轉化為具備戰略創新性的產品、服務、商業模式等，同時還要將這樣的創新持續維持下去，才能確保企業長盛不衰。