企業(yè)主管的三大通病 2013-10-03 管理運(yùn)營(yíng) 74 0 美國(guó) 企業(yè)管理 書(shū)籍作者史蒂夫-史密斯(Steve Smith)和戴夫-馬庫(kù)姆(Dave Marcum)表示:企業(yè)主管應(yīng)該避免三大通病:自大、求快、忙著找答案。 自大 自大 主管容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤是,只相信自己,不相信別人。主管如果過(guò)于自大,在討論問(wèn)題時(shí),焦點(diǎn)不在問(wèn)題本身,而在如何讓自己的想法被接受,或者展現(xiàn)出自己的知識(shí)和聰明。遇到這種主管,員工為求自保只能應(yīng)和,以致問(wèn)題難以獲得真正的充分討論,員工的好想法無(wú)法得到采用,主管的壞想法反而得以推行。 本文分類(lèi):管理運(yùn)營(yíng) 本文標(biāo)簽:企業(yè)管理運(yùn)作管理組織管理 瀏覽次數(shù):74 次瀏覽 發(fā)布日期:2013-10-03 12:09:34 本文鏈接:http://www.hxsq45.com/wk_yy/26798 上一篇 > 中小微型企業(yè)運(yùn)作模式對(duì)比 下一篇 > 企業(yè)選擇明星做品牌代言的3大要點(diǎn) 相關(guān)推薦 流程建設(shè)支撐業(yè)務(wù)成功 管理的最高境界源于中國(guó)文化 寧高寧:在真正的管理學(xué)里,人就是全部 劉春華:創(chuàng)業(yè)公司五類(lèi)人不能用!