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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    擺脫貨架前的迷茫

    管理運營 31

        現如今,推陳出新的品牌、形形色色的包裝、各式各樣的舶來概念,充斥著現有的 銷售 終端。在終端貨架上,品牌、包裝、品質、概念,都影響消費者購買的初衷,從而使消費者產生貨架前的迷茫。那么如何讓品牌在消費者心目中脫穎而出,快速做出購買決策?

        為什么會有貨架前的迷茫?

        如今的市場,大多數企業都已在 營銷 方面趨于成熟,許多商家已經意識到了終端產品動銷的力量,從企業品牌、產品、設計三個維度進行自身優勢塑造,試圖通過產品完美的形象展示來吸引目標人群的注意力,推動終端賣貨量。但由于競品品牌層次不窮,形形色色的品牌概念遍布,看似產品的差異化實際導致了更加嚴重的同質化。紛繁復雜的產品信息干擾讓消費者眼花繚亂,更加影響消費者的終端購買。隨著競爭的加劇、競品增多、概念的不停翻新,消費者選擇空間增大,最后產品成單率卻不斷降低。在品牌的不斷比較中,消費者日漸形成選擇恐懼癥,購買決策受到嚴重影響,從而產生貨架前的迷茫。

        如何擺脫迷茫?

        面對形形色色的競爭品牌,產品多、種類多、品牌多、概念多,中小企業在資源有限的情況下,如何快速搶占消費者心智,掃除迷茫,成功實現終端動銷呢?

        差異化定位,直接影響消費者購買決策。中小企業要學會科學合理地制定自身品牌的差異化定位。要善于尋找和發掘品牌優勢,將自身優勢在第一時間直觀地傳遞給消費者,鎖定消費者內心。要明確企業長板,找到企業與眾不同的地方,挖掘消費者的真正需求,激發消費者潛在購買欲望。

        產品的差異化不等于真正的市場成功,要想迅速占領市場、分得更大市場空間,就必須合理進行品牌定位,讓企業認為的產品優勢變成消費者認可的品牌優勢,將產品通過品牌的塑造,進行企業產品理念與消費者內心認知的對接。只有這樣,才能在市場競爭中規避競爭對手,在終端迅速吸引消費者注意力,促成最后的終端購買決策。

        戰略性產品推進,滿足人群的不同需求。除了差異化品牌定位,中小企業還應該進行合理的產品戰略梳理,以吸引更大范圍的目標人群、滿足更多消費人群的需求。產品推進是企業品牌理念的終端延展,讓消費者實際感受到品牌的差異化理念和價值,不斷強化消費者的品牌忠誠,形成持續購買效應。

        消費者在終端往往由于選擇困擾,出現貨架前的迷茫,不知從何選擇自己需要的品牌,不知道哪個品牌才是適合自己的。所以企業要善于引導、善于與消費者溝通、善于與消費者在終端“對話”。用品牌獨有的差異化優勢引導消費者關注,用產品線戰略性規劃覆蓋更大的目標人群,滿足他們更大的市場需求。只有這樣,才能規避消費者終端購買迷茫,最終將產品成功動銷,形成消費者的循環購買。
     

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