時間是每個人唯一最公平的的資源，每個人每日 都擁有24小時，然而時間又是最容易流失的資源，不是每個人每日 都能善用24小時。“今日事，今日畢，”在實際工作中，許多人工作業績不佳，抱怨自己事情太多，忙的焦頭爛額，但是重要的事情還是沒有及時完成，形成了敷衍別人的口頭禪“沒時間，最近很忙”。許多管理者忙的團團轉卻得不到老板青睞的根本原因并非自身的工作能力不行，而是缺乏時間的管理，他們最大的工作特征就是拖沓，把前天該完成的事情拖延敷衍到后天，缺乏工作目標和計劃，抓不到事情的重點，做了毫無價值的事。

    作為一名企業的管理人員，管好時間是提高工作效率的重要手段，是個人的績效表現，也關系到企業整體生產力的狀態。管好時間首先要明確目標，做好工作計劃，將一天從早到晚要做的事情進行羅列，按自己的工作計劃執行，減少工作計劃的更改。其次抓住事情的重要性，依照要事優先，推遲不必要的事情，不要做毫無價值的事情。最后工作要有條理與整潔，設定現實可行的完成日期。

    時間管理是提高企業經營效率的最有效手段之一，一個連時間都管理不了的人不可能成為有效的管理者。時間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的運用時間，時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個很重要的目的也是決定什么事情不應該做；時間管理不是完全的掌控，而是降低變動性。時間管理最重要的功能是透過事先的規劃，作為一種提醒與指引。

    優秀的管理人員有一個共同特點，他們都是管理時間的高手，歲月不待人，時間永遠不斷的流動，重視時間管理并提升時間管理能力。做好時間管理，就能享受工作和生活，工作上也會得心應手，提高自己的工作效率。