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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    像灰太狼那樣賺錢

    管理運營 38

        暑期來臨,打開電視機,你看到了什么?除了20多年來每逢假期都要播放的電視劇《西游記》,可能躍入你眼簾最多的,便是近幾年來異?;鸨摹断惭蜓蚺c灰太狼》。每逢假期,這部唱著“別看我只是一只羊”主題曲的動畫片,占據了足足20余個電視頻道,接替曾經風靡十幾年的進口動畫片,成為“00后”記憶中“童年”二字的新坐標。

        《喜羊羊與灰太狼》不僅在各大電視臺熱播,其制作的電影也成為國產動畫片票房冠軍、圖書成為暢銷品。更成功的是,其衍生產品可以達到鋪天蓋地的程度。動漫業內人士估測,“羊”和“狼”的市場價值早已超過10億元,可以說是中國有史以來最值錢的動漫形象,堪稱“最會生財的動物”。

        作為一個典型的成功商業案例,喜羊羊與灰太狼的確給國產動漫產業打了一支強心劑。

        眼下,全球動漫產業已經進入了“ACG”時代,即Animation(卡通動畫)、Comics(漫畫)、Game(游戲)三者的高度融合,逐步形成資金、科技、知識密集的產業集群。與過往的虛擬形象單純地出現在熒幕上不同,進入21世紀以來,中國內地的動漫市場也開始跟國際接軌,即走動畫、漫畫、游戲三者高度融合的模式,這種模式下的消費群體龐大,生命周期也更長。而且,互聯網也在其中起到推波助瀾的作用。

        這種高度融合的模式,是中國新一代動漫產業的重要特征。在這種模式下,即便沒有大成本制作,廠家依然可以玩得轉。事實上,低成本創造出的一系列動畫形象正逐漸進入公共視野,并創造出越來越多的商業價值—文化產品的成功,創意有時候比投資更重要。兔斯基這一無心插柳的作品,僅在2007年,就給當時還是大四學生的王卯卯帶來數十萬元收入;這只小兔子還“一秒鐘變高帥富”,成為摩托羅拉等國際著名品牌的代言人。小破孩、綠豆蛙、阿拉兔……類似的案例不勝枚舉。

        這些年來,靠虛擬形象大賺一筆的公司不在少數。各大動漫公司將這些苦心經營的虛擬形象,通過電影、電視、網絡以及衍生品等多方位渠道,開發出巨大的商業價值。在現如今這個明星泛濫的時代,我們可以稱之為“虛擬明星”。

        不過,虛擬明星的生意經也不是那么好念的。你可以做到成功,但要做到像喜羊羊那樣賺錢,也并非易事。在這組專題中,我們采訪了8個案例,既有小作坊起家的QQ表情,也有上市公司淘米網;既有幼齒受眾為主體的《喜羊羊與灰太狼》,也有網游玩家最愛的《我叫MT》;既有專業隊伍傾心打造的《魁拔》,也有網友智慧集于一身的暴走漫畫。它們在虛擬明星市場上所走的路徑并不完全相同,你可以說它們成功,也可以說它們不夠成功;但比成不成功更重要的是,我們試圖揭示它們為什么成功,或者為什么不夠成功。

        在現如今快速發展的虛擬明星市場,或許我們的總結和闡述,可以為后來者提供一些借鑒魁拔的口碑效應

        武寒青想創造一個世界,這個世界并非修辭意義上的,而是一個不停運轉的虛擬世界,《魁拔》的故事就發生在那里。蠻吉這個外形如同猴子的主人公,在故事中是魁拔的化身。從形象上來說,他沒有拉風的頭型,平平整整沒有棱角,不是那種讓人一眼記住的虛擬偶像。但在武寒青眼里,蠻吉已經和魁拔融為一體,成為她構想中的虛擬世界的基石。

        武寒青是北京青青樹動漫科技有限公司的CEO.這是一家已有20年歷史的老牌民營動漫公司,在《魁拔》之前,青青樹在原創動漫領域已經頗有口碑,《西游記》、《哪吒傳奇》等皆出自這個團隊之手。那時公司每年的純利潤已達上千萬,能得的獎都得了,該掙的錢都掙了。但青青樹的名氣更多只存在于動漫業內,因為其絕大部分業務來自于電視臺的定制項目,青青樹只對內容負責,品牌屬于別人。

        從2004年開始,國家廣電總局發布了一系列文件,對進口動畫片的播放比例和時間做出限制,一些對國產動漫的扶植政策也同時出臺。對于電視臺播出動畫片的補貼,每分鐘最高可達3000元。于是一些公司用極低的成本去制作片子,然后從補貼中賺回差價。武寒青感覺到,中國動畫的大躍進時代到來了,動漫市場的原有秩序即將改變。而以價格去和其他人血拼,絕非她所愿。為了公司安全,青青樹必須做自己擁有品牌且能跟國際市場接軌的片子。

        《魁拔》的構想從2006年即已開始,其類型屬于“少年熱血動畫”(指主要受眾為男孩子、劇情多為戰斗、冒險故事的類型片)。“‘七個公主比不過一個小子’這句行話說明,要想帶動后續產業鏈賺錢,《變形金剛》往往要優于《白雪公主》。”武寒青意欲打造一艘可以帶動動漫、玩具、圖書、游戲等全產業鏈前進的航空母艦。而只有故事里有足夠多的人物和龐大的世界觀,才能有足夠的能量讓這艘航空母艦開動起來。“你看《哈利?波特》,絕不是講哈利?波特一個人的,里面有一個團隊,每個人物都有自己的粉絲,可以被消費。這就是產業片和藝術片的區別。”武寒青說,“少年熱血”類型的動畫,從制作工藝上來說,本來就已經很難,每一個人物的人體結構必須精準,而《魁拔》要創設一個全新的世界,還要跟真的一樣,這是最難的部分。

        按武寒青的話說,青青樹的5位創始人都有點書呆子氣。武寒青來自北大,而其他幾位分別來自清華、人大等名校。“我們做動畫不是當成純生意去賣貨,方向一旦確定,我們會按做習題的方式去做。”編劇階段最緊張的兩年里,武寒青與編劇團隊幾乎每周日都要碰頭一次,他們稱其為“肉搏”。幾人對細節針鋒相對地討論,然后回去寫各自的部分。在這個過程里,一塊一塊的拼圖被填入,一個活躍著各類種族的虛擬世界逐漸筑造并豐滿起來。要自由,也要融資

        2007年底,發生在青青樹里的一次談話,深深影響了武寒青和她所構建中的虛擬世界。

        當時,有一個投資者前來拜訪,就另外一部動畫電影融資的事情向武寒青咨詢。這類咨詢武寒青遭遇過不少,她深知動畫這個行業比想象中難得多,門檻高、投入久。所以她會實打實告知別人現狀,投資者基本上都被她勸退。

        聊到最后,咨詢者突然問了一句話:“你們需要錢嗎?”此人是清華啟迪創投創始合伙人羅茁,他是青青樹在1990年代出品的動畫片《飛天小猴王》的忠實粉絲。羅茁認為,動漫是未來的戰略產業,他告訴武寒青:“你們這些創始人十幾年都沒分開,說明人很好,而且專注,這對投資公司來說太稀缺了。”

        武寒青從前一直沒有融資的想法,顧慮是“要自由,要錢了別人就會管我們”。對此,羅茁覺得很好笑:“我就是看中你們團隊才投資的,如果我再幫你們管理,我不是傻了嗎?”

        “他講了很多有關資本運營 的事情,比如某個小公司,在接受他的投資后,多少年發生了什么變化。他會給我們描述這樣的愿景:引入資金后,我們的規模能擴大,時間成本能降低……”武寒青說,后來自己終于被打動了。
     

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