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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

    企業(yè)管理制度是造成“閑人”首因

     同樣是在工作,有些人奔忙在各個(gè)項(xiàng)目、各項(xiàng)進(jìn)度之間,忙得四腳朝天,“閑人”們卻整天無(wú)所事事,上上網(wǎng)、聊聊天,終日渾渾噩噩。所謂“職場(chǎng)閑人”就是閑來(lái)無(wú)事的悠閑者或是空耗時(shí)間的迷茫者,他們出于各種原因選擇了目前的工作,但因不喜歡、無(wú)激情、無(wú)目標(biāo)、無(wú)勇氣而進(jìn)入困頓游離的工作狀態(tài)。“職場(chǎng)閑人”貌似清閑,但它真的如表面一般看起來(lái)很美么?您周圍是否有這樣的“職場(chǎng)閑人”?是什么原因?qū)е铝?ldquo;職場(chǎng)閑人”的出現(xiàn)?關(guān)注職場(chǎng)人士的生存和發(fā)展,智聯(lián)招聘特推出本次調(diào)查。在為期一個(gè)月的調(diào)查中,共有8000余名職場(chǎng)人參與了此次調(diào)查。

      一、近九成職場(chǎng)人表示自己周圍存在“閑人”

      “工作清閑,收入客觀”的工作備受某些求職者的青睞,他們期待有一份安穩(wěn)舒適的工作,加入到“閑人”行列。而職場(chǎng)中有多人是“閑人”,“閑”是某個(gè)階段的個(gè)別現(xiàn)象還是某個(gè)群體的日常狀態(tài)?智聯(lián)招聘調(diào)查顯示,參與調(diào)查的職場(chǎng)人超四成表示自己是“職場(chǎng)閑人”。

      不僅有四成職場(chǎng)人表示自己是“閑人”,同時(shí)智聯(lián)招聘調(diào)查顯示,近九成職場(chǎng)人表示自己周圍存在著閑人。其中,18.6%的職場(chǎng)人表示自己周圍有很多“閑人”。

      

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      二、成熟心態(tài),面對(duì)閑人絕不“羨慕嫉妒恨”

      職場(chǎng)人對(duì)同事的“閑人”狀態(tài)褒貶不一,40.6%的人表示沒(méi)有感覺(jué),在他們看來(lái),每個(gè)人的價(jià)值觀不同,選擇的職業(yè)道路也不同;

      

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      13.6%面向職場(chǎng)人表示嫉恨,認(rèn)為由于公司管理不善,導(dǎo)致不少人不干活且占高職拿高新。10.4%的人很反感,認(rèn)為影響“閑人”影響了團(tuán)隊(duì)的工作氛圍和工作的整體進(jìn)度。僅有9.0%的人羨慕“閑人”狀態(tài),因?yàn)楸绕饹](méi)完沒(méi)了工作,“閑人”過(guò)地很滋潤(rùn)。

      智聯(lián)招聘高級(jí)職業(yè)顧問(wèn)表示,雖然大部分職場(chǎng)人能夠正面看待其他“閑人”狀態(tài),但是一旦與自己有關(guān)系利益的直屬團(tuán)隊(duì)中長(zhǎng)期出現(xiàn)“閑人”狀態(tài),會(huì)影響整體團(tuán)隊(duì)士氣。

      三、八成“閑人”不滿現(xiàn)狀,近四成“閑人”欲通過(guò)跳槽擺脫現(xiàn)狀

      在某種程度上,“閑人”狀態(tài)代表著一種缺乏激情和創(chuàng)造力的平庸化的工作態(tài)度,當(dāng)最初走上崗位的職業(yè)理想掩沒(méi)在煩瑣的重復(fù)勞動(dòng)中,或者從進(jìn)入單位的那一天就決定了會(huì)在看書(shū)、讀報(bào)、上網(wǎng)的無(wú)限循環(huán)中混過(guò)一天又天……面對(duì)這一切的一切,“閑人”們有著怎樣的認(rèn)知,他們會(huì)做何打算?

      

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      智聯(lián)招聘調(diào)查顯示,對(duì)自己“閑人”狀態(tài)不滿意者占82.3%,其中有44.0%的人非常不滿意。他們會(huì)通過(guò)怎樣的方式來(lái)擺脫現(xiàn)狀呢?調(diào)查顯示,有97.7%的人計(jì)劃擺脫“閑人”的狀態(tài)。職場(chǎng)閑人中四成想通過(guò)跳槽來(lái)擺脫困境,具體比例為39.5%;有24.6%的人想要改變,卻依然迷茫,不知何去何從;21.1%的人既希望以參加學(xué)習(xí) ,通過(guò)給自己充電來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力。

      四、雇主管理制度是造成“閑人”現(xiàn)象的首要原因

      出現(xiàn)職場(chǎng)“閑人”現(xiàn)象是由很多因素導(dǎo)致的,智聯(lián)招聘此次調(diào)查顯示,27.4%的職場(chǎng)人認(rèn)為雇主管理制度問(wèn)題是導(dǎo)致“閑人”現(xiàn)象的主要原因。如上所述,團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)閑人現(xiàn)象會(huì)影響整體工作士氣,智聯(lián)招聘高級(jí)職業(yè)顧問(wèn)表示,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的閑人現(xiàn)象,平衡好團(tuán)隊(duì)成員工作量及制定有效的獎(jiǎng)懲措施。

      另外,缺乏職業(yè)規(guī)劃,缺乏工作熱情、沒(méi)有工作追求,能力與工作不匹配以及不滿意目前工作等主觀原因也會(huì)導(dǎo)致“閑人”的出現(xiàn)。

      

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      以較輕松的方式實(shí)現(xiàn)利益的最大化,或許是很多人夢(mèng)寐以求的好差事。但是智聯(lián)招聘調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)職場(chǎng)人真的有一天“閑”起來(lái)的時(shí)候,他們開(kāi)始有一種危機(jī)感,他們也并不喜歡這種狀態(tài)。因?yàn)?ldquo;閑”也意味著較強(qiáng)的可替代性和較弱的價(jià)值感。智聯(lián)招聘職業(yè)顧問(wèn)也提醒職場(chǎng)人,要客觀地審視自己的工作和心理狀態(tài),對(duì)“閑人”狀態(tài)保持清醒的認(rèn)知,并形成警惕意識(shí)。也許,客觀條件我們無(wú)力改變,但是要多發(fā)揮主觀能動(dòng)性,這才是改變現(xiàn)狀的根本動(dòng)力。當(dāng)你遇到職業(yè)生涯的瓶頸期時(shí),不妨給自己一個(gè)清晰的定位,盡量爭(zhēng)取擔(dān)任核心工作,或通過(guò)業(yè)余時(shí)間來(lái)充電。

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