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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    直銷與傳統渠道的沖突與應對

    管理運營 56
     高端產品的直銷渠道和傳統的渠道會產生什么沖突,低端產品直銷和傳統渠道會產生什么樣的沖突?直銷渠道存在,必定造成傳統渠道客戶流失,隆力奇有加盟店的直銷方式,跟傳統零售終端的沖突就會特別明顯。另一方面,高端產品方面,傳統渠道推廣更注重廣告宣傳,讓客戶了解、知道產品,才會形成購買;在直銷渠道,人們更注重口碑宣傳。我們做過一個市場調查,直銷客戶中超過80%只愿意接受朋友的推介。從低端產品直銷渠道和傳統渠道來看,除了客戶流失方面以外,由于目前隆力奇低端產品傳統渠道相對完善。基于穩中求進的原則,隆力奇的直銷首要目的是開拓新興市場,策略相對激進,這就會造成產品銷售策略上的不一致。

      低端產品渠道是隆力奇現金保證,沖突會造成銷售策略無法執行,廠家形象會受到一定程度的損失。隆力奇本身資源是有限的,不可能顧及到這么多渠道組合,如果顧及到這么多渠道現象,很容易導致顧此失彼。在目標上,隆力奇跟傳統渠道中間商的目標和策略肯定不一致,隆力奇從整體全局考慮,中間商從自身利益出發考慮問題。在資源分配上,由于渠道開始增多,資源必定會被攤薄,傳統渠道必然產生不滿。利益糾紛也是很重要的原因,隆力奇跟中間商可能缺乏一定溝通,這就會導致中間商擔心自己渠道受到威脅,擔心被拋棄,因而不滿或者抵觸。此外,隆力奇高端品牌形象在現有基礎上很難形成。

      隆力奇目前嚴格區分產品渠道,只在傳統渠道做低端產品銷售,只在直銷渠道做高端產品銷售。這樣帶來的好處首先是可能不會產生沖突;第二點,資源分配可能會更有效;第三溝通上,傳統渠道不會因為直銷而感到威脅,可以緩和傳統渠道中間商和隆力奇之間的矛盾。

      如何改進?肯定要穩定已有市場,積極開拓新的高端市場,要跟中間商形成利益共同體,可以進行廣告或者品牌方面推廣,強調合作關系,進一步溝通,減少誤會。第二,進一步區域性市場細分,可以在一二線城市主推高端產品走直銷路線,三四線城市和農村地區主推中低端產品,走傳統渠道。第三,開發高端市場,最重要是找準產品和市場定位,建立區別的、非替代的產品特性,確立新的品牌形象,包括通過國際化手段,類似于江南之戀這樣的廣告模式進行新的推廣,淡化原來給消費者留下的中低端產品的印象。

      問答精選

      問:現在直營人員成本很高,直銷帶來的高成本如何解決?

      答:直銷的店鋪成本會大大減少,更高成本是人員費用。我們建議直銷只做高端產品,因為高端產品有相應的利潤空間,足以支撐營銷人員的費用。

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