采購高手的49條談判勝經
下面筆者以一位連鎖超市采購經理的一個典型案例,來呈現在此過程中這位采購經理談判中所體現的49計連環談判策略,來一覽其談判勝經。以期給大家一點啟發和思考。
下面筆者以一位連鎖超市采購經理的一個典型案例,來呈現在此過程中這位采購經理談判中所體現的49計連環談判策略,來一覽其談判勝經。以期給大家一點啟發和思考。
追求完成并超越銷售目標是銷售人員的職責,是企業生存與發展的基礎。而每月銷售目標的完成則是實現這一切的最有力的保證。但是否當月銷售目標完成得很好就一定是好事呢?
我見過很多業務員都有一些不良習慣,如喜歡喝酒,一喝就醉;喜歡打牌,一打就賭;喜歡KTV,一到包廂,就會失態。能說會道,搶著說話,口無遮攔,喜歡說競爭對手的壞話;喜歡睡懶覺,不吃早餐;坐姿不雅,翹著二郎腿,左顧右盼等等這些不良的習慣都會影響著業務的開展和自身
當消費者在賣場選購商品時,大多會左顧右盼,這時促銷員要積極主動的上前進行攔截,因為,這時我們需要判斷他們是哪一個品牌的忠實消費者?還是第一次來購買,所以我首先要詢問,“你好!你是來買xx的吧!”這是,她肯定會說我們來買xx的,或者說我是來買某一品牌的產品!
學習使人進步,學習的習慣會讓業務員的水平不斷提高。業務員平常都很忙,東奔西跑,南來北往,很難抽出時間來正正經經地學習。在大公司里,可能會有一些業務培訓,但僅靠這些培訓學習你想在業務的道路上想有很大的進步是比較困難的。所以只能自己想方設法培養成學習的習慣
目前活躍在人才市場的銷售人員可謂滿地皆是,按照正常的思維分析,銷售人員招聘是最輕松的一件事情,但在現實的企業招聘過程中,往往是企業為招聘一個優秀的銷售人員不得不參加一次又一次的招聘會,有時還無功而
在每一年的開始,你都會做出一些銷售方面的決議嗎?決議可以成為強有力的工具。事實上,他們可以幫助你將企業提升到新的水平。問題的關鍵是,一旦你做出了某項決議,你必須切實的執行,采取行動,努力將之實現。
絕大多數銷售方法理論的共同主題都是讓銷售人員先做如下工作:
一、怎樣應對愛“挖苦”人的客戶
1、首先說話的語氣:不論是前臺還是負責人本人接到的電話,都必須平和。誰都沒有欠你的,如果語氣不好是沒有人愿意和你交流的。 2、其次第一句話:請不要問老板在嗎?老板是公司的負責人,但是老板請回來做事