也談企業文化
一談到企業文化,就會聯想到不確定性。人們都知道企業文化是客觀存在的，卻好像很難就企業文化能給企業帶來什么甚至企業文化的定義達成共識。
企業文化整合三部曲
企業文化整合是企業并購重組中不可忽視的問題，對于企業文化整合的涵義，中外學者提出了許多不同的看法。
國內體量最大的酒文化展示傳播平臺和酒類專業市場落戶安徽蕪湖
2013年2月21日，“中國雨耕山酒文化創意產業園”新聞發布會在安徽蕪湖舉行。中國酒類流通協會會長王新國、副會長兼秘書長劉員及全國各省（市）酒類協會代表、酒業專家、行業媒體、幾十家酒類生產企業代表和近百名酒商參與了會議。
企業解決并購重組問題的五個原則
并購重組后企業面臨發揮集團優勢，理清產權制度，改善集團管控制動以及內部資源的整合改造問題。并購最重要、最艱巨的工作是并購后企業資源要素的整合，企業的并購整合需要在一定的原則指導下進行，以下五個原則是解決并購重組問題的重要途徑。
小企業文化戰艦如何造
農民種地，春天不播撒種子就長不出一片新綠，不施肥澆水除草除蟲，就不會得到秋天土地的饋贈。小企業的企業文化建設也是這樣，“沒有播種就沒有收獲”。
龍頭企業如何開展企業文化
近些年，隨著中國改革開放的深入，中國企業的崛起以及市場競爭激烈程度的升級，越來越多的企業開始重視企業文化建設。
企業文化的“四位一體”
企業文化不是純文化，而屬于管理范疇，對企業發展具有重要的意義。如同水之于魚，沒有了良好企業文化塑造的大環境，企業發展很難持久。那么，什么叫“企業文化”呢？
如何看待企業文化的重要性
很多小企業認為自己規模很小，也就沒有自己的企業文化，企業文化不是大企業的專利，企業里有了自己的文化，也就給自己的企業注入了靈魂，就像李云龍所說：
高度決定視野——如何從企業文化的角度選人？
青菜蘿卜，各有所愛，在婚姻當中，不管男人還是女人都希望找到適合自已的人，找到對路的人，這樣的日子才會有滋有味。
中國企業的“洗腦”文化
待在管理培訓行業多年，見過了太多的企業，他們所謂的培訓，其實質就是給員工“洗腦”。
