神筆動(dòng)畫制作有限公司授權(quán)經(jīng)營

 

    “商業(yè)模式”欄目的運(yùn)作成功，離不開業(yè)內(nèi)知名企業(yè)的鼎力支持。

 

    神筆動(dòng)畫公司的“火星娃”在現(xiàn)在孩子心中，已經(jīng)是一個(gè)無可替代的卡通人物，孩子們的喜愛印證了其商業(yè)運(yùn)作的成功。手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長劉春剛評(píng)論說：“授權(quán)出版發(fā)行是動(dòng)漫行業(yè)的一大突破。版權(quán)所有者將產(chǎn)品推出去，其升值空間是無形的，宣傳力度越廣闊，它的增值空間越大。”他認(rèn)為，神筆是以主動(dòng)尋找合作伙伴來推廣自己公司產(chǎn)品的典型。神筆的例子說明，在需要很多行業(yè)支持的動(dòng)漫行業(yè)，以主動(dòng)出擊來代替曾經(jīng)的孤芳自賞，是對自己產(chǎn)品的自信與肯定，也是打響自己品牌的必經(jīng)之路。

 

    三浦靈狐動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集團(tuán)前置衍生品

 

    三浦靈狐動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集團(tuán)目前主打的動(dòng)畫電影《小馬過河》還未上映，但“小馬家族”的許多相關(guān)產(chǎn)品已經(jīng)在市面上能夠看到。三浦靈狐動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長陳功了介紹說：“目前，三浦靈狐動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集團(tuán)已經(jīng)鋪設(shè)出圖書音像、食品、飲料、服裝、玩具等一系列的渠道。等《小馬過河》投入明年的電影市場后，提前經(jīng)過小馬品牌預(yù)熱的市場會(huì)掀起一輪小馬熱的高潮。到那時(shí)，小馬的周邊產(chǎn)品再通過預(yù)先疏通好的渠道大批量推向市場，將會(huì)刮起一陣小馬旋風(fēng)。”石景山園管委會(huì)副主任王亞迅認(rèn)為，“在開發(fā)產(chǎn)品之前便著手打造產(chǎn)業(yè)鏈，彌補(bǔ)了還不完善的市場和較為脆弱的渠道，這種 營銷 模式值得其他企業(yè)借鑒”。

 

    中卡世紀(jì)動(dòng)漫文化傳媒有限公司3年打造5大渠道

 

    作為國內(nèi)第一個(gè)打“渠道運(yùn)營”牌的動(dòng)漫企業(yè)，中卡世紀(jì)動(dòng)漫文化傳媒有限公司不僅得到了動(dòng)漫同行的贊許，周邊產(chǎn)品廠家的推崇，也獲得了國外 風(fēng)險(xiǎn)投資 的認(rèn)可。中卡世紀(jì)動(dòng)漫文化傳媒有限公司副總裁何欣向記者披露了其3年打造5大渠道，疏通動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)上下游的具體做法。“中卡世紀(jì)動(dòng)漫文化傳媒有限公司的渠道是在已有的渠道基礎(chǔ)上建立起來。”何欣說：“利用終端產(chǎn)品企業(yè)已有的渠道、資源、人才和品牌，采取風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的方式進(jìn)行合作，這大大降低了我們開發(fā)渠道的難度，也降低了投資建渠的風(fēng)險(xiǎn)。”

 

    其欣然影視機(jī)構(gòu)前期策劃贏市場

 

    “知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，這在其他行業(yè)可能是形容同行之間的競爭，而在動(dòng)漫這個(gè)行當(dāng)則有另一番含義：了解觀眾和讀者，就意味著離勝利不遠(yuǎn)了。盈利百萬元的動(dòng)漫公司其欣然影視機(jī)構(gòu)就是靠著前期產(chǎn)品定位準(zhǔn)確、試點(diǎn)工作的認(rèn)真細(xì)致，才得以少走彎路。其欣然影視機(jī)構(gòu)總裁袁梅說，《快樂東西》的每一部在制作之前，都要將樣片和劇本拿給一些觀眾試播，然后根據(jù)反饋意見進(jìn)行修改、調(diào)整。袁梅坦言，《快樂東西》系列是一部全年齡動(dòng)畫片，因此每個(gè)年齡層的人都要請來做編劇和監(jiān)制，這樣，我們的產(chǎn)品才能夠得到從6歲到60歲的人都喜歡的結(jié)果。