建設 企業文化 ，旨在發揮文化感染力的導向、約束、凝聚、激勵和輻射作用，牽引全員全力以赴地去實現 經營管理 目標，推進企業可持續快速發展，從而始終在激烈的競爭中立于不敗之地。長期以來，岳池縣農村信用合作聯社致力于特色企業文化建設，市場競爭能力不斷增強，管理境界持續提升。
企業文化是企業加強內部管理的有力抓手。堅持把企業文化建設融于經營管理全過程，既注重科學制定經營目標和內控制度，又強調以人為本，充分尊重員工自身價值需要，廣泛調動員工主觀能動性，實施人性化管理，使制度的剛性與文化的柔性水乳交融，實現全員價值共守、精神共通、情感共融、命運共擔。進而提升全員思想品位，彰顯信合團隊風采，增強客戶對信用社的認同感和員工對信用社的歸宿感，提升內部凝聚力和外部競爭力，起到了月映萬川的管理效果。
企業精神文化是企業文化的核心和靈魂，是制度文化、物質文化的統帥。緊扣縣情、農情、社情，圍繞創造客戶價值，與時俱進地設計和建設精神文化，形成了“打造百年老店、共創美好生活”的事業愿景和“團結敬業、守法奉獻”的企業精神；踐行了“消除貧困、共同富裕”的歷史使命和“互惠合作、雙勝共贏”的經營理念；升華了“信為品質、合為境界”的企業哲學和“服務社會、創高財富”的社會價值。把企業精神文化建設成了傳統文明與現代文明相統一，市場經濟本質與信合行業特征相融合的整體性、系統性的文化內核。
系統的設計企業文化制度，形成先進的制度文化，是降低經營管理風險，推進企業健康發展的有力武器。在建立健全信貸管理、 財務管理 、 人力資源 管理、安全保衛管理等內控制度上狠下工夫，制度 管控 覆蓋了經營管理的方方面面、各個環節，并把所有制度融入文化元素，使全員明白應該做好什么，怎樣做好；做好了怎樣，做不好怎樣，從而增強全員對制度的理解力、 執行力 ，并從中規范員工行為，防范風險，使全社得以健康發展。
