現場管理是一切問題的根源
現場管理就是指用科學的標準和方法對生產現場各生產要素，包括人（工人和管理人員）、機（設備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環（環境）、信（信息）等進行合理有效的計劃、組織、
白手起家成為百萬富翁？這十個經驗或許有幫助
想白手起家成為百萬富翁絕不是一件容易的事情，但的確有人實現過這樣偉大的壯舉。事實上，無論你身處什么行業，只要能夠按照前人經驗，并且堅持遵循一定規律，都有可能從零起步獲得成功。當然，如果你能做到本文
從趙匡胤“杯酒釋兵權”談精益生產的組織變革
宋太祖趙匡胤稱帝后，歷史書上說他為了加強中央集權，同時避免別的將領也"黃袍加身"，篡奪自己的政權，因此宴請一起打天下的幾個舊部，以威脅利誘的方式，要求他們交出兵權——這就是大家熟知的 杯酒釋兵權 的
一名德國生產總監用五年時間總結了中國工廠的151種浪費
愛德拉奔馳公司的一名生產總監，2008年至今為三家的中國企業提供服務，現在正在幫助中國企業推進工業4 0的技術，在過去的五年力，愛德拉記錄了中國工廠存在的浪費竟然高達151種 在愛德拉的管理筆記中我們發
中國供應鏈崛起 蘋果不再獨領風騷
“盡管其工藝更復雜，但華為依然希望通過MateS走時尚路線，目的就是推出讓消費者真正喜歡的產品。”余承東表示，最晚在大后年，也就是2018年，華為有機會在營收上超過蘋果。
德國工業4.0最核心居然不是技術，是人
德國工業4 0到底長什么樣？可以看到在德國工業4 0不再只是口頭遠景，而是具體落在實踐，重點涉及在汽車，航空行業，以及技術含量很高的一體化生產領域。雖然每一個領域發展的成熟度不同，最終都會被涉及，通用電
你的供應鏈應該選“大庫存”還是“零庫存”？
在金蝶商業價值研究院副院長吳生平眼里，姚明織帶的“大銷售、大生產、大庫存”模式的核心就是通過規模化生產和精益化管理降低生產成本，通過庫存規避由各種因素導致的原材料價格上漲風險，并應對市場銷售價格下降的擠壓。
危化品產業鏈調查：重化工業發展往何處去？
8月27日，最高檢消息顯示，檢察機關依法對天津港8·12特別重大火災爆炸事故有關責任人立案偵查。包括天津市交通運輸委員會主任武岱、天津港（集團）有限公司總裁鄭慶躍在內的11名官員（含7名廳級官員）被依法立案
一個化工創業者眼中的天津爆炸事件
一味盲目排斥化工是不可取，也是不現實的。它山之石可以攻玉，我們來看看在人口非常密集的新加坡，化工行業是怎么做的？
王佐：一體化物流服務是最終目的
對物流 國九條中 鼓勵整合物流設施資源政策的理解北方工業公司投資一部副總經理王佐所有的制造業活動都離不開物流和供應鏈的支持和保障。物流企業與制造企業的合作是產業分工協作的要求。合作的方式可能是制造
