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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

    一個(gè)化工創(chuàng)業(yè)者眼中的天津爆炸事件

    生產(chǎn)管理 29

    天津“8·12”爆炸事故發(fā)生已經(jīng)七天。我們?cè)诔镣吹磕钔稣叩耐瑫r(shí),更應(yīng)深刻思考?為何會(huì)發(fā)生如此慘痛的事故?究竟該怎樣才能避免類似的災(zāi)難?化塑匯創(chuàng)始人智建鵬站在行業(yè)角度闡述了他的觀點(diǎn):電商會(huì)讓行業(yè)更公開(kāi)、更透明,也有望成為解決行業(yè)頑疾的利器。

    天津港特大火災(zāi)爆炸已經(jīng)過(guò)去7天了。作為民間傳統(tǒng)意義上的頭七,是要寫一個(gè)文章來(lái)總結(jié)一下了。雖然災(zāi)難發(fā)生背后的原因還在逐步顯露,但是此次事件絕非天災(zāi),實(shí)為人禍,這個(gè)定性應(yīng)該是不會(huì)錯(cuò)的。馬后炮的總結(jié)并不能慰藉那些在災(zāi)難中過(guò)早失去生命的年輕消防戰(zhàn)士和無(wú)辜群眾;唯愿引起相關(guān)人士的重視,讓更多世人關(guān)注化工、關(guān)注安全。

    諱疾忌醫(yī)、因噎廢食是不對(duì)的。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,化工行業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到14萬(wàn)億,占GDP超過(guò)10%,與老百姓的生活息息相關(guān)。一味盲目排斥化工是不可取,也是不現(xiàn)實(shí)的。它山之石可以攻玉,我們來(lái)看看在人口非常密集的新加坡,化工行業(yè)是怎么做的?

    新加坡是怎么做的?

    作為全球最大的煉油中心之一,新加坡化工行業(yè)集中布局在西南部的裕廊島,其中包括埃克森美孚和殼牌等世界級(jí)石化巨頭。我們來(lái)看看新加坡在規(guī)劃化工項(xiàng)目、管理危險(xiǎn)化學(xué)品,以及預(yù)防事故的一些主要措施。

    規(guī)劃:必須遠(yuǎn)離人們的居住區(qū)。新加坡對(duì)化工項(xiàng)目布局有整體規(guī)劃化,煉化設(shè)施大多集中在距主島不足兩公里的裕廊島以及附近一些島嶼。

    監(jiān)管:“細(xì)心保護(hù)”危險(xiǎn)化學(xué)品。在具體的危險(xiǎn)品存放上,新加坡規(guī)定,企業(yè)必須為所有有害的化學(xué)用品或者易燃易爆品建立合適的系統(tǒng)存放,要綜合考慮到化學(xué)物質(zhì)的屬性是否相容、存儲(chǔ)數(shù)量以及操作守則。

    預(yù)防:消防局平均每年演練多次。為預(yù)防事故發(fā)生,裕廊島消防局將裕廊島分為6個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域由一家較大的公司牽頭組織制定應(yīng)急互助預(yù)案,組織制定了工業(yè)伙伴應(yīng)急預(yù)案、資源互助預(yù)案、災(zāi)難應(yīng)變預(yù)案和企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急準(zhǔn)則;要求各企業(yè)將生產(chǎn)危險(xiǎn)性、災(zāi)害特點(diǎn)和處置措施等,用文字、圖表和計(jì)劃書的形式提供給消防局和有關(guān)單位。消防局每2個(gè)月與企業(yè)進(jìn)行1次演練,全年共6次;每年2次高層建筑火災(zāi)撲救演練;2年1次大型聯(lián)合演練;在島內(nèi)力量明顯不足的情況下,有其他民防部隊(duì)力量和社會(huì)力量支援的預(yù)案。

    化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要人才沉淀和尊重科學(xué)

    化工生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)企業(yè),需要有經(jīng)驗(yàn)豐富的從業(yè)人員。國(guó)家對(duì)于企業(yè)安全的要求也比較嚴(yán)厲,為什么今年以來(lái)依然會(huì)出現(xiàn)很多化工廠事故?我這里先不講災(zāi)難案例,而是想講一個(gè)近期了解到的負(fù)責(zé)任的公司:晉煤集團(tuán)。在前幾年煤炭行業(yè)形勢(shì)一片大好的時(shí)候,晉煤集團(tuán)發(fā)現(xiàn)下游的化肥產(chǎn)業(yè)非常不景氣。化肥農(nóng)資是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支撐,化肥行業(yè)的優(yōu)秀人才如果流失也非常可惜,因?yàn)閲?guó)家培養(yǎng)這些人才不是一朝一夕的事情,所以晉煤集團(tuán)決定收購(gòu)部分化肥企業(yè)。這在當(dāng)時(shí)是非常有風(fēng)險(xiǎn)的事情,但是正由于這一系列的收購(gòu),不僅保留了大量?jī)?yōu)質(zhì)的化肥資產(chǎn),也留下了非常寶貴的人才。在近兩年煤炭行業(yè)不景氣的情況下,煤化工產(chǎn)品一路高歌,反而大大地支撐了晉煤集團(tuán)的業(yè)績(jī)。

    這樣有遠(yuǎn)見(jiàn)的化工和化工相關(guān)行業(yè)企業(yè),其實(shí)在中國(guó)也是非常多的。行業(yè)起起伏伏,人才難能寶貴。反觀天津港火災(zāi)、或者其他類似的化工災(zāi)難事件,如果有足夠多的技術(shù)人員、科學(xué)有效的管理,很多災(zāi)難其實(shí)完全是可以避免的。非常難過(guò)的是,不尊重人才、不尊重科學(xué)帶來(lái)的負(fù)面影響非常之大。

    隨著媒體對(duì)天津港重大火災(zāi)事件報(bào)道的不斷深入。我們又看到很多“中國(guó)式災(zāi)難”的必要因素。在媒體曝光的文章中:“在4萬(wàn)平米的占地空間上做出了對(duì)手中化濱海13萬(wàn)平米的業(yè)績(jī)”這段話令我非常恐懼。化工產(chǎn)品的倉(cāng)租,不是一味可以追求高業(yè)績(jī)的。沒(méi)有科學(xué)支撐的容積比,本身就是巨大問(wèn)題。而如此高級(jí)別的危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),居然離人員聚集區(qū)那么近,更是巨大隱患。

    天津港有經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)資質(zhì)的近有三家:中化天津物流事業(yè)部所屬濱海物流公司、中化和天津港合資的津港中化物流公司以及瑞海國(guó)際。為什么不能正規(guī)地引入民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),從而把經(jīng)營(yíng)水平和風(fēng)險(xiǎn)控制都做好?有“額外付出”的牌照,必定有為了攫取超級(jí)利潤(rùn)而帶來(lái)大巨大隱患!

    隨著習(xí)李新政的推行,企業(yè)如何盡快從“經(jīng)商必走紅頂路線”的怪圈中尋找到新的平衡,這是考驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者智慧和勇氣的重大課題。從國(guó)家發(fā)展上來(lái)看,把經(jīng)營(yíng)更多地推向市場(chǎng),管該管的事情也是發(fā)展趨勢(shì)。只有一家中化物流的天津港,在我們看來(lái)依然不是最好的選擇。

    B2B電商可以幫助重資源行業(yè)減少庫(kù)存,盡量防御隱患。

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