英國曾流傳一段民謠：“少了一個鐵釘，丟了一只馬掌；少了一只馬掌，丟了一匹戰馬；丟了一匹戰馬，敗了一場戰役；敗了一場戰役，失了一個國家。”

　　這則民謠起源于一場戰斗。1485年，在英國波斯沃斯，國王理查三世準備與里士滿伯爵亨利率領的軍隊決一死戰。戰斗當天下午，理查讓馬夫備好戰馬。鐵匠在給戰馬釘掌時，因缺少幾顆釘子，有一只馬掌沒有釘牢。兩軍對壘，理查身先士卒沖向敵陣。理查的部隊眼看就要獲勝，突然一只馬掌掉了，戰馬跌翻在地。士兵見國王落馬，紛紛轉身撤退，亨利率領的軍隊迅速俘獲了理查。

　　理查的失敗只因一個不起眼的鐵釘。價值數十億美元的美國航天飛機“挑戰者”號和“亞特蘭蒂斯”號的事故也是由一個小的密封墊、一個散熱片出現質量問題而造成的。

　　這就是“鐵釘效應”。“鐵釘效應”對企業安全生產的管理以深刻的啟示：

　　首先，企業安全 生產管理 要重視細節。俗話說得好：小洞不補，大洞吃苦。有時候，就因為一個不起眼的細節沒注意，導致最終難以想像的后果。因此，從人員每日 的入廠到出廠，從生產的第一道工序到最后一道工序，要從細節抓起，防微杜漸，不放過任何隱患。

　　天下大事必作于細，天下難事必作于易。一切大道理無不都管著小道理。事物總是一環套著一環，一個看似細小的環節出了問題，必然影響到大局的安危，因此企業安全生產的管理工作必須要從大處著眼，從細小處著手，從而避免麻痹大意，因小失大的教訓。

　　其次，要堅持從嚴治企，從嚴管理。嚴是愛、松是害。嚴格有效的管理是堵塞漏洞，搞好企業安全生產工作的關鍵。粗放經營不但無法管理好企業安全生產，而且無法使企業可持續發展。只有嚴格管理，從嚴治企，才能理順企業安全生產中各種關系，保持企業發展活力。