教你如何在細(xì)微差別處識(shí)得人才
如果企業(yè)的財(cái)務(wù)管理跟人才管理一樣隨意，那么大多數(shù)企業(yè)都將破產(chǎn)。
職業(yè)SNS天際網(wǎng)：管理職場(chǎng)生涯的好工具
一談到管理自己的職場(chǎng)生活，很多人馬上想到的可能是這些情景：成堆的未讀郵件、海量的互聯(lián)網(wǎng)新聞以及打不完的聯(lián)系電話。結(jié)束了一天的工作，很多人往往感到疲憊不堪，卻依舊感到工作重?fù)?dān)的沉重。
百合網(wǎng)婚戀報(bào)告：大連男人“壓力山大”
大連被稱為北方明珠，城市經(jīng)濟(jì)開(kāi)放早，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，加之身為中國(guó)著名的旅游大城市和重要港口，其城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度在東北處于領(lǐng)先地位。
直擊職場(chǎng)“霸王條款”
所謂“霸王條款”，就是一些經(jīng)營(yíng)者單方面制定的逃避法定義務(wù)、減免自身責(zé)任的不平等格式合同、通知、聲明和店堂告示或者行業(yè)慣例等，限制消費(fèi)者權(quán)利，嚴(yán)重侵害群眾利益。
如何做好辭退工作？
在公司這個(gè)名利場(chǎng)里，炒人和被人炒這個(gè)事情，你都得要有準(zhǔn)備。常在職場(chǎng)漂，哪有不被炒的，除非你是拿鐵飯碗的公務(wù)員。
職場(chǎng)回頭草：怎吃才最好？
有人說(shuō)，人生路上處處都是十字路口。向左走向右走向前走向后走，都是抉擇。抉擇過(guò)后又有分分合合。很多時(shí)候，挑公司就像談戀愛(ài)，另結(jié)新歡之后人有時(shí)候偏又念著前面那一個(gè)的好，希望能吃“回頭草”。那么怎吃才最好呢？
職業(yè)化人才“贏的五項(xiàng)修煉”
“贏的五項(xiàng)修煉”是努客文化胡紹宏先生根據(jù)長(zhǎng)期對(duì)于個(gè)人職業(yè)化成長(zhǎng)教育和培訓(xùn)的研究與實(shí)踐總結(jié)提煉而成的一套系統(tǒng)理論。
巧用反差式激勵(lì)
當(dāng)現(xiàn)實(shí)值不能增加時(shí)，調(diào)適期望值就成為唯一的出路。通過(guò)一定方法調(diào)適期望值，再提供高于該期望值的現(xiàn)實(shí)值，最終達(dá)到激勵(lì)員工的效果，就是反差式激勵(lì)。
HR如何控制企業(yè)加班費(fèi)支出
十八大會(huì)議上中共中央組織部副部長(zhǎng)王京清說(shuō)，人才是第一資源，人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略是黨和國(guó)家確立的一項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略。
職場(chǎng)“帥叔”的生存攻略
商戰(zhàn)大劇《浮沉》近日在深圳、浙江、北京和東方四大衛(wèi)視收官，由張嘉譯、王志飛、王耀慶和矢野浩二四位帥叔組成的“U4”（Uncle4）受到的關(guān)注顯然超越了所謂職場(chǎng)菜鳥(niǎo)的“成長(zhǎng)記”。
