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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    丁萬明:相信人還是相信制度?

    人才策略 108
    丁萬明

    丁萬明 中央電視臺百家講壇主講人,中共河北省委黨校(行政學院)教授


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《評說<資治通鑒>》《資治通鑒與中國傳統政治文化》《從<史記>看中國歷史文化精神及其現代啟示》《國學價值觀與領導智慧》《曾國藩的修為與領導之道》《曾國藩家書與齊家之道》《臉譜背后的李鴻章》《廉政建設的文化解析》《重溫<甲申三百年祭>,走好新時代趕考之路》《文化自信與中國軟實力建設》《把握歷史主動 ,堅定歷史自信——深入學習黨的二十大精神》

      大唐名相張九齡說“治國之本在治吏”,吏治則國治。“吏治”的首要任務就是用什么人,“治吏”的實質是怎么用人。“用什么人”不僅關乎對人才的價值評判問題,而且是現實政治狀況下多方利益博弈妥協的結果;“怎么用人”則涉及選官制度的貫徹實施。這兩個問題交織在一起,不僅造成了中國古代選官制度的制度變遷,而且導致了這一制度的變異流弊。仔細梳理下來,從察舉征辟到論資排輩,再到抽簽選官,制度的變遷與變異看似荒誕不經,實則發人深省。

      《禮記·中庸》記載:魯哀公問政于孔子,孔子曰:“文武之政,布在方策。其人存,則其政舉,其人亡,則其政息”,“故為政在人,取人以身,修身以道,修道以仁”??鬃悠鞄悯r明地提出“為政以德”,后世許多人據此認為儒家主張“人治”。今人言“人治”“法治”,猶如古人言夷夏之大防,似乎是水火不相容之兩極。荀子曰:“不患無治法,而患無治人。”康有為云:茍無其人,則雖有良法美意,亦文具空存而已。據此而言,人在歷史上的主觀能動性絕對不容忽視。

      在司馬光看來,治國理政的關鍵,沒有比用人更重要的了。因此他主張:“為治之要,莫先于用人。”他的觀點與唐太宗的“為政之要,惟在得人”一脈相承。問題是“知人之道,圣賢所難也”,司馬光認為,如果僅僅用口碑和聲譽作為評判人才的標準,那就很難杜絕個人的愛憎和好惡,必然導致賢才和庸才的混淆;如果完全用政績來考量,又很難杜絕一些人的弄虛作假。所以他說,“是故求之于毀譽,則愛憎競進而善惡渾殽;考之于功狀,則巧詐橫生而真偽相冒”。

      那究竟該怎么辦?

      還是應該相信制度建設的力量。就宏觀層面的制度設定而言,柳宗元在其名作《封建論》中提到一個很有意思的現象:秦“有叛人而無叛吏”,秦之亡,“非郡邑之制失也”;漢則“有叛國而無叛郡”,反而更說明秦之廢封建設郡縣之高明;唐時則“有叛將而無叛州”,說明郡縣制的設立可謂萬世法。但是唐之痼疾在于藩鎮割據、尾大不掉,其出發點本是為了加強對基層郡縣政權的督察管理,結果卻如錢穆先生所言:“中央的監察官變成了地方行政官,這是一大缺點。而由軍隊首領充當地方行政首長,則更是大毛病。唐之崩潰,也可說是即崩潰在此一制度上。”

      歐陽修在修《新唐書》時就指出:“(唐之官制)蓋其始未嘗不欲立制度、明紀綱,為萬世法。而常至于交侵紛亂者,由其時君不能慎守,而徇一切之茍且。故其事愈繁而官愈冗,至失其職業而卒不能復。”歐陽修指出了一個制度建設的規律:恰恰是制度的制定者對制度造成了無以復加的破壞。歷史何以至此?顧炎武的高論可以看作是對歐陽修上述觀點的注解,他在《日知錄》中說:“前人立法之初,不能詳究事勢,豫為變通之地。后人承其已弊,拘于舊章,不能更革,而復立一法以救之,于是法愈繁而弊愈多,天下之事日至于叢脞,其究也眊而不行,上下相蒙,以為無失祖制而已。”前人立法其實就不是盡善盡美,留有隱患,后人因循守舊,不敢徹底揚棄,只能補丁上面摞補丁,甘作裱糊匠,最后的結果就是睜著眼睛說瞎話,還覺得問心無愧。

      宋代要汲取唐之教訓,所以“國家因唐五代之極弊,收斂藩鎮之權盡歸于上,一兵之籍,一財之源,一地之守,皆人主自為之也。欲專大利而無受其大害。遂廢人而用法,廢官而用吏,禁防纖悉,特與古異”,這樣做貌似對癥下藥、防微杜漸,但實際實行下來,卻出現了“人才衰乏,外削中弱,以天下之大而畏人,是一代之法度又以使之矣”。(宋·葉適《水心別集》)在葉適看來,宋代的“外削中弱”蓋由其國家制度設定而導致。至于他所說的“人才衰乏”問題,葉適還作了進一步的分析:“今內外上下,一事之小,一罪之微,皆先有法以待之。極一世之人志慮之所周浹,忽得一智,自以為甚奇,而法固已備之矣,是法之密也。然而人之才不獲盡,人之志不獲伸,昏然俯首,一聽于法度,而事功日墮,風俗日壞,貧民愈無告,奸人愈得志”,葉適的結論是:“法令日繁,治具日密,禁防束縛至不可動,而人之智慮自不能出于繩約之內,故人材亦以不振”。如此看來,制度愈嚴苛,反而愈束縛住了人的主觀能動性。制度變遷確如按下葫蘆起了瓢,總是得一利而受一害,此消彼長。所以,相信制度但不能迷信制度。

      對于人的主觀能動性與制度的互動關系,西晉名家杜預說得很透,他說:“法行則人從法,法敗則法從人。”說到底,再好的制度都是要人去實施的。問題是人究竟如何去實施操作選官制度。

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