宮迅偉：如何正確制定供應商績效考核表？牢記這5個因素！
很多公司的采購都有KPI指標，最常考核的有價格、質量、交期、服務等，那么，采購的KPI怎么來？通過有效地供應商管理得來。供應商績效管理不
宮迅偉：新能源這么“卷”？
大家有沒有發現“新能源”這三個字現在是特別的火，很多公司都想貼上新能源的標簽，都想加入新能源這個行業，上市公司只要有新能源這樣一個
涂圣偉：走體現中國特色的農業強國之路
強國必先強農，農強方能國強。農業強國是社會主義現代化強國的根基。
涂圣偉：中國式農業現代化的五大特征、五化實現路徑
中國式農業現代化是以社會主義集體所有制為基礎、以農民為主體的現代化，有別于歷史上已經出現過的農業現代化模式，具有明顯不同的時空背景
宋志平：企業的目的是什么？
中國企業改革與發展研究會會長、中國上市公司協會會長宋志平先生在7月18日由中國社會責任百人論壇(ESG專家委員會)、中國交通建設集團有限公司和中國國新控股有限責任公司聯合主辦的“ESG中國論壇2021夏季峰會”上，就這一問題做了主題演講。
徐洪才：中國新型城市化還有后半場，到2050年要建立現代化國家
2023年6月6日，經觀未來以“長風破浪”為主題舉辦了“第一屆中國式現代化企業發展峰會暨經觀未來品牌發布會”。著名經濟學家，中國政策科學
高效靈活的組織，都在做這6件事
“企業要對組織結構進行變革，最好的辦法就是把組織變小。”作者：李志宏，商業覺醒首倡者，頭部企業家成長導師，道可智庫創始人和總教練，
宋志平為何被稱為中國的稻盛和夫
宋志平成功完成了從企業家到企業思想家的嬗變。十年前，自宋志平帶出兩個世界500強企業以來，外界就開始稱他為 中國的稻盛和夫。宋志平身上的這一標簽并沒有淡去，反而烙印愈加深刻。人們漸漸發現，宋志平與稻盛和夫一樣，也是修心修身，靠修為和工法做企業，出了不少
那國毅：管理的終極之善，是改變他人的生活
生命本身毫無意義，除非你擁有了信仰。大師的力量，就在于能夠用自己的真知灼見影響到世界每一個角落的靈魂。這篇文章寫于2008年，作者那國毅先生是德魯克管理學專家，曾在美國德魯克管理研究生院師從彼得·德魯克，審訂了《卓有成效的管理者》、《管理的實踐》等德魯克經典著作
孟曉蘇：對于房地產，不能一邊做人工呼吸，一邊掐著脖子
住房制度改革取得了明顯成果，成功表現在兩個方面：一方面，解決了居者有其屋的問題。根據央行2019年統計，中國城市有房產的居民家庭已經達到了96%，平均每戶家庭有房1 5套。占城市家庭20%的低收入家庭，住房自有率也達到了90%。中國盼望了幾千年的“居者有其屋”理想
