理解和掌控人格黑暗面是領導者的關鍵技能
賈瑞特介紹道，在研究過程中，他對英國一家醫院的人事部總監的情緒行為進行觀察。這位總監可謂是領域專家，而且是國內著名的人力資源和創新專家。在為期一年的研究中，他們密切觀察他的行為并和他做了多次訪談，同時，他們也觀察他在會議中的表現并關注同事對他的評價。
美是競爭力
今天這個題目，我在臺灣企業界講過很多次。如果我們在大學里提到“美”這個字，或者講美學，不太會聯系到競爭力。可是在我離開大學以后，臺灣有一些IC產業，很希望他們的員工能夠在壓力非常大的工作之余聽一點課—最
“鐵娘子”默克爾：政治上學術性管理風格
世界級政治家中似乎很少有學術性背景的人，而這次我們介紹的“鐵娘子”德國總理安格拉·默克爾（Angela Merkel）就是這樣一位人物。
2012年跨國公司的生存術
2012年，中國將邁進“入世”之后的第二個10年。在過去的十年中，跨國公司在中國的生存氛圍發生了很大變化，它們的心態也越來越低，甚至在某些方面，還表現出“弱者心態”的特征，為什么會有這種變化呢？
高管如何應用社交媒體
隨著社交媒體在現代商業環境中越發普遍，制定一個使用社交媒體的戰略就不再只是技術和市場營銷部門的職能了。在最近出版的《社交媒體領導力：如何從替補席起身參賽》（Social Media Leadership: How to Get off the
俞敏洪：民營企業家千萬不要孤軍作戰
年輕豹子很強壯，料定老豹子打不過他，就上去打，沒有想到這頭老豹子非常厲害，堅決不讓，兩頭豹子互相爭，打到最后兩頭豹子中的一個腿斷了，眼睛瞎了，兩個豹子的頭都被撓得鮮血淋淋，最后老豹子取勝結束這場打斗。年輕的豹子一瘸一拐，瞎了一只眼睛走了
決定領導力的六大因素
偉大領導者的行為結構中兼具融入群體與脫穎而出的特質，由此他們便能獲得成功。能否兼具這兩大特質，取決于六大因素，或稱為“工具”。借助這六大因素，領導者便可促進企業發展。這些因素包括：財務敏銳性、正直感、人際網絡、勤奮好學、洞察力及全球公民意識。
領導力進階的五個階段：從以權管人到以德服人
大家已經把你當成是一個值得他尊敬的人了。如果前四個階段你能夠長期做好的話，組織里的人會自動把你升到第五個境界。多年把境界一、二、三、四做得好的回報就是讓你上升到境界五，如果境界四的時間待得夠久，那你上到境界五只是時間的問題。
創業者需要具備的基因：知人之智與冒險精神
創業者是特殊群體嗎?創業領導力是與生俱來還是后天培養的?相信不同的人會給出不同的答案。我們邀請到了劉瀾、李峰兩位領導力研究領域的專家，他們將為您講述創業者的獨特基因和內在修煉。值得一提的是，對話過程中
凋零的商業倫理：核心是人性
對于商業倫理的缺失的現狀，曾任IBM(中國)全球企業咨詢部運營戰略首席顧問的白立新在一篇文章中感嘆說，企業家在天堂門口的時候，上帝不問你的企業有多大，他會問你做大過程中有過多少傷天害理的事；上帝不問你的企業有多強，他會問你做強之后是否善待客戶員工和伙伴；上帝
