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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

    路長(zhǎng)全:你知道什么是管理中的結(jié)構(gòu)性張力嗎?

    管理前沿 50
    路長(zhǎng)全

    路長(zhǎng)全 著名營(yíng)銷(xiāo)咨詢專(zhuān)家

    常駐地:北京
    邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《切割營(yíng)銷(xiāo)》《品牌兩極法則》

    問(wèn)一個(gè)問(wèn)題:你知道女人為什么買(mǎi)很多漂亮的衣服嗎?

    很多人說(shuō)是為了美麗。

    準(zhǔn)確地說(shuō),是她認(rèn)為的美麗和自身之間的“差距”。

    人為什么要努力奮斗?

    是為了成功嗎?

    準(zhǔn)確地說(shuō),是他認(rèn)為的成功和自身之間的“差距”。

    正是這種差距,促使著人們不斷努力奮斗。

    如果你已經(jīng)有了一輛奧達(dá)A6L,你還會(huì)再考慮買(mǎi)一輛奔馳S500L嗎?

    一般情況下,可能不會(huì)。

    但是,你的鄰居或同事突然買(mǎi)了一輛奔馳S500L,這時(shí)候你就會(huì)感覺(jué)到有差距了,可能會(huì)想方設(shè)法努力掙錢(qián),買(mǎi)一輛同級(jí)別或者更高級(jí)別的車(chē)。

    而如果全世界最好的車(chē)就是奧迪A6L,那你根本就不會(huì)再考慮換車(chē)了,因?yàn)橐呀?jīng)已經(jīng)到了天花板,沒(méi)有辦法再超越了。

    正是因?yàn)檫@種“差距”的存在,才促使著人們不斷變換目標(biāo),努力奮斗。

    對(duì)于某些人來(lái)說(shuō),這種差距可能讓他們心里失落、難受、痛苦;而對(duì)于某些人來(lái)說(shuō),他們可能很喜歡這種差距的存在,因?yàn)檫@種差距正是他們努力、奮斗和創(chuàng)造的力量,這就是結(jié)構(gòu)性張力。

    水流源于落差,風(fēng)動(dòng)源于溫差,人的努力源于收入差。結(jié)構(gòu)性張力就是忍不住縮小期望與現(xiàn)實(shí)之間的差距。

    那差距帶來(lái)的結(jié)構(gòu)性張力有多大呢?

    我們看到蘋(píng)果、小米等品牌的新品發(fā)布會(huì),僅僅是為了宣傳嗎?

    當(dāng)然不是。

    宣傳只是其中的一個(gè)原因,更重要的是要通過(guò)發(fā)布會(huì)向產(chǎn)品生產(chǎn)鏈上的各部門(mén)提出新的戰(zhàn)略性目標(biāo),并形成結(jié)構(gòu)性張力,制造差距,然后通過(guò)企業(yè)各部門(mén)的努力來(lái)填補(bǔ)這種差距,從而促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步。

    比如,原來(lái)每年生產(chǎn)1000萬(wàn)部手機(jī),現(xiàn)在通過(guò)發(fā)布會(huì)向市場(chǎng)公開(kāi)承諾生產(chǎn)5000萬(wàn)部手機(jī),這個(gè)5000萬(wàn),就是企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)努力的目標(biāo)和方向,這就是結(jié)構(gòu)性張力在企業(yè)管理中的運(yùn)用。

    如果沒(méi)有結(jié)構(gòu)性張力的存在,企業(yè)各部門(mén)就沒(méi)有努力的方向和動(dòng)力。

    奮斗的原動(dòng)力,來(lái)自于和目標(biāo)之間的差距所導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)性張力。

    企業(yè)可以在多方面利用結(jié)構(gòu)性張力來(lái)制造企業(yè)或者組織前進(jìn)的動(dòng)力:首先,制造產(chǎn)品質(zhì)量的結(jié)構(gòu)性張力,給所有的員工建立一個(gè)更高的呃品質(zhì)要求,就像喬布斯對(duì)他的團(tuán)隊(duì)說(shuō):“你們現(xiàn)在做的產(chǎn)品簡(jiǎn)直就是垃圾!”

    其次,可以給銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提出一個(gè)更高的目標(biāo),就是制造目標(biāo)的壓力差;

    同時(shí),也可以給生產(chǎn)部門(mén)提高產(chǎn)能的更高的目標(biāo),形成生產(chǎn)能力的結(jié)構(gòu)性張力;

    當(dāng)然也可以給高管團(tuán)隊(duì)提出更高的個(gè)人修養(yǎng)或者領(lǐng)導(dǎo)力的目標(biāo),形成高管學(xué)習(xí)提升的結(jié)構(gòu)性張力。

    為什么我們的國(guó)家要提出“中國(guó)夢(mèng)”?為什么要有“國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展五年規(guī)劃綱要”?

    就是為了給全國(guó)人民指明國(guó)家發(fā)展的目標(biāo)和方向,并且在全國(guó)所有人面前形成一種結(jié)構(gòu)性張力,為全國(guó)人民提供奮斗的原動(dòng)力。

    一切激勵(lì)的本質(zhì),都是事先設(shè)計(jì)“差距”,再利用差距帶來(lái)的“結(jié)構(gòu)性張力”來(lái)完成目標(biāo)。

    所以,想要提升組織的驅(qū)動(dòng)力,可不是喊口號(hào)、打雞血就可以實(shí)現(xiàn)的,而是要充分掌握人性,通過(guò)合適的“結(jié)構(gòu)性張力”來(lái)提升組織成員奮斗的驅(qū)動(dòng)力,并以此提升整個(gè)組織的驅(qū)動(dòng)力。

    如何利用好結(jié)構(gòu)性張力呢?如果你對(duì)此還不了解,那你就需要不斷努力學(xué)習(xí)來(lái)提升自己。


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