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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    正視領導力黑暗面

    管理前沿 27
         很少有人愿意談論領導力黑暗面,它就像是關在房間里的大象,雖然如此龐大,甚至鼻子都已從門縫探出,但所有人都搖頭否認它的存在。
     
        領袖魅力也會出錯不可否認,非凡的領導力有其積極面,能夠散發出無形力量激勵周圍的人。但領袖魅力也有消極面:由于個人的魅力過于突出,很容易導致一人獨攬公司大權,此時,稍有疏忽,就會出現操縱現象。此消彼長,當消極面超越積極面占據主導地位時,領導力黑暗面也就顯現了出來。或者出于留下永恒遺產的渴望,忽略了各種公司業務問題;或者由于權力欲望的不斷膨脹而獨斷專行,引發嚴重問題;或者為了滿足個人需求,而犯下罪行。
     
        賄賂與腐敗充斥大環境賄賂顯然是不正確的,但在世界上三分之二的國家里,不行賄就沒法做生意。該如何處理這一悖論呢?大多數國家與大多數人都選擇避而不談。于是這個問題就被交由董事會與高層管理者處理,隨便他們用什么方式——哪怕是很多人都不齒的途徑,只要能進入市場就好。
     
        想象你是一位董事會成員,發現公司為了發展業務在六個國家都有賄賂行為,然而,所有總經理都表現優秀。作為一名董事,此時如果你什么都不做,最終將難免牢獄之災。但如果想要指責、制止乃至依法處理,卻是如此艱難。所以不難理解為何大家都避而不談所謂的“不可接受的交易成本”。
     
        但是,不愿面對現實而置之不理的話,整個公司的聲譽都可能嚴重受損。所有人都知道交易成本的真相,作為一名董事會成員,如何置身事外?BP墨西哥灣石油泄漏危機為此提供了很好的案例。雖然主要罪名都由BP前CEO——TonyHayward承擔了,但這不能阻止人們詢問:董事會干什么去了?當然還有很多其他例子。它們都顯示出:確實有董事會沒有勇敢直面的問題。領導力黑暗面必須得到關注,有關的問題也需要解決,不然將導致不必要的巨大損失。可問題是:旁觀者看起來或許容易,但對局中人而言,這個問題著實讓人無所適從。

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