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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    強勢領導的得與失

    管理前沿 38

        一個成功的領導者需要具備什么樣的素質?對照美國大選,我們首先看到的是,外向、健談、善辯、有掌控力、善于與人打交道。一談起成功的領導人,人們首先想到的就是喬布斯、馬云這樣的,外向、強勢、有掌控力。其實這是一個偏見,因為很多一樣成功或更成功的人,可能會很內向、柔和且不具有攻擊性,為什么我們看不到他們,就是因為從性格上說,他們不想讓我們看到。

        一個強勢的領導人天生具有“領導像”,這種領導具有的領導氣質可以使他在逆境中奮進,創(chuàng)造屬于自己的傳奇,他們的優(yōu)點主要在于:

        1、源于自己內心一種強烈的驅動,他善于制定并描繪愿景,并能夠把愿景傳達給團隊,由此打造一個卓越的團隊。

        2、具有很強的鼓動性和個人魅力,能夠團結一批人向一個目標奮進。

        3、具有領袖氣質,善于用政治手腕掌控人心。這種領導即能讓下屬不感覺疏遠,也不會讓下屬過于接近自己,以保持一種神秘的掌控力。

        當然,他們的缺點也非常突出。

        一是固步自封,難以改變。一個強勢領導人一旦形成定見,輕易不會改變。這就是所謂的“偏執(zhí)”。如果這種偏執(zhí)的方向正確,那么組織會獲得巨大的成功(如蘋果),如果這種偏執(zhí)的方向錯誤,會給組織帶來巨大的災難(很多,卻不為人所知)。

        二是剝奪下屬的思考力,不會培養(yǎng)接班人。現在很多爆得大名的老板或 職業(yè) 經理人 ,人們都會很懷疑一件事,他們離開的話,這個組織還能不能繼續(xù)輝煌?

        三是王權思想嚴重,最終結果是下屬都圍繞著他去轉,而不是圍繞著組織的 績效 轉。山東某知名新能源集團,其一下屬公司原來在外地辦公,活得風生水起。可是自從被老板叫到總部基地辦公后,公司立刻亂象叢生,據子公司負責人講,其主要精力都用來應付老板讓老板高興,哪里還有精力去考慮公司事務。不獨有偶,該集團另一外省子公司負責人曾感嘆:“為什么我們還活得比較滋潤(比其他子公司)?就是我們離老板遠一些,不經常被‘關照’。”

        一個領導人,無論內向還是外向,無論強勢還是中庸,因為身居高位,往往會被自己的心以及自己的下屬蒙蔽。只有那些能夠真正反躬自省、不斷自我更新的領導人,才是成功的領導人。
     

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