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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    如何去除領導的三大心病?

    管理前沿 69

        作為一名領導者,倘若不多個心眼,你常常會成為這類人利用的對象。更不用說借他們什么力啦。那么當你了解到某個人帶有這種企圖和動機時,你該怎么辦呢?一般說來,不必因為發覺對方的這種動機而不與其打交道,也不必感到氣憤,只需適當地把握這種交往的程度和分寸,少向他們提出什么要求即可。

        作為領導者,碰到一些事事不合作、工作態度又差的人,當然頭痛;可有時遇到一些自作聰明,事事想幫忙,可惜愈幫愈忙的人,一樣令人啼笑皆非。那么,作為員工我們該如何消除領導的心病,成為領導重用的好員工呢?

        一、擔心員工能力不足,事必躬親,該怎么辦?

        職場生活是一個人生命中的重要組成部分。對于職場人士怎樣發揮自己的能力,讓自己的職場生活更加順利呢?讓領導更放心呢?

        1、增強實力。

        學習當然是根本措施。首先,盡可能提高自己的學歷。進入組織之后,千萬不要停止對學歷的追求,尤其是低等或較低文化水平者更是如此。學歷標志著一個人的知識水平,追求學歷,是擴大知識面、增加新知識,甚至是學習和掌握專業知識的過程,這是任何一項職業工作所需要的。進入組織內的雇員要據個人情況,訂出可行的上學計劃,一步一層樓腳踏實地的向上走。其次,采取多種形式,不斷自覺的加強專業知識和職業技能的學習。在現代科學技術信息時代,停止學習,意味著原有專業知識和職業技能的喪失。必須積極、主動、自覺的參加各種形式的職業教育、職業技能學習 。再者,豐富工作經驗。不要拒絕一切提高自己,豐富發展自己實力的機會,特別是不要拒絕一些復雜工作任務或委以的重任。

        2、獲取新能力。

        第一,在關鍵性

        的事業變動時,新能力獲得特別重要。人的職業生涯中有以下主要的轉折點:(1)中學至大學(教育程度);(2)大學生至工作(投入的領域);(3)工作至精通專業(專門化過程);(4)精通專業至權力(高位);(5)權力至最高限度(停止增長);(6)最高限度至退休(生活形態的選擇及衰退)。每一個轉折點都代表個人發展的一次挑戰,不可忽視或回避。抓住機遇,擴展新能力,迎接挑戰,才有前途。第二,變更職業工作,獲得新能力。長期或較長期位于一職業崗位往往限定他們的從業者,要在你目前的職務以外獲得新能力,并非易事。變換工作崗位,會因能獲取新能力而令人驚喜。

        3、適應職業需要發展個人能力,作表現杰出的突出人物。

        個人能力的開發,無論是深化原有能力,還是獲得新能力,都不是盲目的。必須適應職業需要,有意識、有目的的進行能力開發。首先,必須清楚和照準現職業自己所必要的能力,并且力爭表現自己非凡的能力。沒有一種能力可以適用于各種職業,也并非所有的能力都同樣有助于優異表現。其次,根據變更了的職業所需要的能力,有針對性、有選擇性的學習和發展自己的能力。每個人的職業生涯都會有事業轉折點和發生職業的變更。凡至此時,獲取新能力當為必要。學習或獲取新能力應當根據自己所追求或者以變更的職業需要而定。在現實中,不同職業有不同的職業能力需要,就是同一領域或系統的工作,職位不同,所需能力也有別。

       二、擔心員工不夠敬業,處處監控

        什么是敬業精神?敬業不僅是一個時尚詞匯,敬業更是一種理念、一種行為模式,一種可以實施的公司計劃,敬業是一條通向卓越公司的陽光大道,敬業成就卓越。敬業精神是人們對自己所選擇職業的高度認同和熱愛,它是一種職業素質,是全心全意、盡職盡責、堅定信念和探索及奉獻精神的代名詞;造就一大批具有高度敬業精神的員工,是現代企業生存和發展的關鍵所在。

        作為管理者,為什么要關心這個問題呢?因為敬業的員工總是竭盡全力做好他們的工作,員工的敬業度對企業的最終 績效 有重大影響。敬業的員工為提高產品質量、為改善顧客服務或為削減成本總是用竭盡所能把工作做得盡善盡美。他們給組織帶來新思想,給團隊注入活力與承諾,把企業人才的流失率降到最低。譚小芳老師認為,如果你的企業成員都是十分敬業的,他們會跑得更快,跑得更遠,你企業的績效就會趕上或超過競爭對手。

        三、擔心員工忠誠度不夠,事事提防

        什么叫做“忠”呢?從字形上來看,“忠”是由上面一個“中”字,正下方的一個“心”字構成,即中心,又名忠心。心與中在同一線上,則為忠,偏則異,意思即是心若不偏不移,即可為忠。而且古人還有一說:忠者,德之正也。惟正己可以化人,故正心所以修身乃至于齊家、治國、平天下。而盡忠者,必能發揮出最大的智慧和才干,因為公生明,偏則暗。

        忠誠就是心系企業,忠誠就是兢兢業業,忠誠就是恪盡已任,忠誠就是誠信保證。著名領導力訓練專家譚小芳老師表示,忠即為正,正心則為盡忠,之后即可發揮出最大的智慧和才干。那么作為一個企業的員工,是不是同樣遵循這樣的道理呢?答案顯然是肯定的。通俗點來說,企業和老板需要忠心的員工,而不是其他什么類的人。“忠”代表著一種信仰,左右著員工所有的態度及行為。

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