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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    5跡象表明你是一個不稱職的上司

    管理前沿 59

           事實上,管理人員的部分工作是處理搗亂的員工,一個員工不需要處理討厭的老板。因此如何知道你是一個這樣的老板呢?下面有5個跡象顯示,你是一個不稱職的上司。

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          1、你的下屬向你撒謊。這或許看似是一個搗亂的員工的問題,但是他們為什么需要對你撒謊呢?你是否提出不合理的要求?過分懲罰犯錯誤的人?盤問他們休假的理由?這些事情都創造了一種文化,你的員工覺得如果想要得到他們想要的東西,唯一的途徑就是對你撒謊。一種開放和理解的文化會讓員工和你坦誠相待。

          2、沒有其他經理想要你的員工。一個好經理培養出好員工。其他經理希望得到好員工。如果你正在培養好員工,你的同僚會向你提出愿意和他們一起共事。如果你花更多時間除去不好的員工,而不是設法留下好員工的話,你可能存在問題。

          3、你總是有緊急情況。有時候,業務是難以預料的??蛻裟兀靠蛻舨豢偸菐е麄冋鎸嵉男枰驮竿鴣?。但是事情是難以預料這樣的事實是可以預料的。作為一個經理,預估當時的情況并提前計劃是你的工作。偶爾的緊急情況是可以理解的,但是總是出現這種情況則說明,你沒有做好分內的事。有時候這涉及到推掉上司的要求,以及保護你自己的人。這意味著要根據實際的需要計劃 時間,如果你沒有為此做出預算,通常這需要改變需要的定義。

           4、你總是問自己“從法律上來講,我能做什么?”,而不是“我應該做什么?”是的,你必須遵守法律。但是當一個員工有計劃 時,只是因為你可以告訴員工取消假期或加班,不意味著你應當這么做。只因為你不需要理由就可以解雇一個人,不意味著因為你想這么做就應該解雇他。

           5、你竊取榮譽。一些 經理人 試圖通過從每個人的工作中獲取榮譽,從而給上司留下深刻的印象。這會適得其反。不僅因為當你的明星員工辭職后,你的老板會突然向你要求所有“你”曾經做過的工作。而且你的屬下會憎惡你。經理人被認為是管理人的,表示你有能力雇用,開發,訓練和引導那些做偉大工作的人,這是你的上司所愿意看到的。

            當然,這個列表不是一個完整詳盡的列表,只是幫助你快速檢視以下自己,看看自己是否落入這些范疇之中。如果是,趕快停下來改變你的行為。你會為你的員工如何回應你在管理技能上的提高而感到驚訝。

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