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    娃哈哈:創(chuàng)新是品牌長(zhǎng)盛不衰的秘訣

    品牌管理 25

    新華網(wǎng)杭州5月11日電 在飲料生產(chǎn)過(guò)程中,碼垛是項(xiàng)繁重的體力活,招工難。

    在娃哈哈的生產(chǎn)車間,公司自主研制的碼垛機(jī)器人,能完成成品箱的整列、抓取、碼放等動(dòng)作,用工少效率高,目前已應(yīng)用到全國(guó)幾十個(gè)生產(chǎn)基地。

    不僅如此,這幾年娃哈哈先后自主研發(fā)了放吸管、鉛酸電池裝配等工業(yè)機(jī)器人工作站。

    一個(gè)傳統(tǒng)的飲料生產(chǎn)企業(yè)為何要自主研制機(jī)器人?娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后堅(jiān)持,質(zhì)量和誠(chéng)信是品牌的基石,而創(chuàng)新才是品牌長(zhǎng)盛不衰的秘訣。

    28年前,宗慶后帶領(lǐng)一個(gè)校辦企業(yè)的兩名退休教師,憑著14萬(wàn)元借款,靠代銷汽水、棒冰起家,通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新,最終鑄造了“娃哈哈”這個(gè)民族品牌,在中國(guó)飲料行業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)17年位列第一。2014年娃哈哈集團(tuán)公司完成飲料產(chǎn)量1148萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入720億元,實(shí)現(xiàn)利稅129億元,上繳稅金近60億元。

    宗慶后認(rèn)為,品牌的基石,“一半是質(zhì)量,一半是誠(chéng)信”。

    通過(guò)引進(jìn)大量高尖端檢測(cè)儀器與設(shè)備,娃哈哈實(shí)施全員、全過(guò)程質(zhì)量管理。娃哈哈還建立了國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、CNAS認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室,參與了60項(xiàng)國(guó)家、地方和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制(修)定。

    科技創(chuàng)新助力娃哈哈品牌保持強(qiáng)勢(shì)。

    一瓶飲料的出廠,要經(jīng)歷吹瓶、灌裝、包裝等20多道工序,在娃哈哈的數(shù)十條飲料生產(chǎn)線上,這些工序?qū)崿F(xiàn)了全自動(dòng)化生產(chǎn)。

    在產(chǎn)品研發(fā)上,娃哈哈每年都有新產(chǎn)品、新的增長(zhǎng)點(diǎn),形成了品種齊全的產(chǎn)業(yè)鏈,解決了產(chǎn)品生命周期影響企業(yè)生命周期的問(wèn)題,既保證了娃哈哈的高速增長(zhǎng),也鑄就了娃哈哈可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。

    “下一步我們正在與德國(guó)的西門子、克朗斯,加拿大的赫斯基,意大利的薩克米合作開(kāi)發(fā)智能化飲料生產(chǎn)線,可以自動(dòng)觀察自動(dòng)調(diào)整,運(yùn)用信息技術(shù)來(lái)控制質(zhì)量。”宗慶后告訴記者,娃哈哈要在全國(guó)400條生產(chǎn)線上都實(shí)現(xiàn)智能化,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)進(jìn)一步減少勞動(dòng)力,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

    創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)改造,娃哈哈將生產(chǎn)計(jì)劃、物資供應(yīng)、銷售發(fā)貨,包括對(duì)經(jīng)銷商、供應(yīng)商的管理、設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控、財(cái)務(wù)結(jié)算、車間管理、科研開(kāi)發(fā),全部嵌入信息化系統(tǒng)管理,極大地提高了工作效率。

    娃哈哈年產(chǎn)銷量達(dá)上千萬(wàn)噸,均得益于娃哈哈“聯(lián)銷體”這一創(chuàng)新的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。“聯(lián)銷體”模式編織了一張遍布全國(guó)各地6000余家一級(jí)批發(fā)商以及數(shù)目更為龐大的二級(jí)、三級(jí)批發(fā)商和銷售終端營(yíng)銷網(wǎng),與經(jīng)銷商結(jié)成利益同盟體,可在短短一周內(nèi)將公司新品鋪向全國(guó)數(shù)百萬(wàn)個(gè)零售終端。

    娃哈哈還通過(guò)在西部和老少邊窮地區(qū)投資建廠支持西部大開(kāi)發(fā)和貧困地區(qū)發(fā)展。此舉不僅促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展,還帶動(dòng)原輔包裝材料、水電、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)行業(yè)年新增產(chǎn)值90億元。截至2014年,公司累計(jì)上繳稅金422億元,累計(jì)為慈善事業(yè)捐贈(zèng)達(dá)4.66億元,其中資助教育2.7億元。

    由于老少邊窮地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,基礎(chǔ)設(shè)施不完善,每到一地投資建廠,娃哈哈都會(huì)以上百萬(wàn)元資金,建造污水處理等環(huán)保設(shè)施。迄今為止,娃哈哈共投入數(shù)億元資金,用于污水處理、鍋爐改造、廢氣在線監(jiān)測(cè)等項(xiàng)目的治理工作和對(duì)環(huán)保項(xiàng)目的維護(hù)工作。通過(guò)系列措施保證廢水、廢氣、廢渣等“三廢”排放達(dá)標(biāo)。

    “娃哈哈的發(fā)展絕不能以犧牲環(huán)境、犧牲后代利益為代價(jià)。”宗慶后認(rèn)為企業(yè)最主要的責(zé)任,就是要為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果;更要注意保護(hù)環(huán)境,不能損害下一代的利益。

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